营销部经理竞聘演讲稿

时间:2024-01-07 作者:范文小秘书

行政部竞聘演讲稿合集

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行政部竞聘演讲稿(篇1)

篇一：行政部经理竞聘演讲稿行政部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本掌握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。确定重点：

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各单位、部、室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。提高服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成大业。

三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动行政部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量篇二：行政人事经理竞聘书行政人事经理竞聘书尊敬的各位领导：下午好！

很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。

一、基本情况

首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁，2008年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理专业，助理企业人力资源管理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。

二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。

首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。

结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。

三、优势与不足

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有6年的行政人事工作经验，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。

四、工作规划

行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果能够竞聘成功，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加强执行力。工作的重心将从以下方面开展：

1、稳定员工队伍，首先健全招聘渠道，保证人员信息量的充分供给，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证管理团队的连续性。

2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择合适的方式提高员工工作技巧。

3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择合适的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效管理的作用，激励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。

4、将后勤工作保障作为行政管理的基础，排查各种安全隐患，对非常规事物做到有预见性，建立突发事件固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。

5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：行政部主管竞聘演讲稿行政部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事：

今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在2015年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为：首先，我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。在行政部主管岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。

其次，我相信自己能胜任行政部主管岗位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结自己这些年积累、沉淀的工作经验，尤其是在行政方面的实践经验，基本具备了各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。行政部工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让同事能放心、大胆地做好工作。

最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

一、建立、完善制度；强化制度督查。

凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过建立、健全规章制度并狠抓落实，才能保证公司各项工作的顺利推进。这就需要行政部建立、完善公司各项管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品采购管理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电制度；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

二、做好主动服务，树立良好形象。

行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！

行政部竞聘演讲稿(篇2)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！管理学家约翰洛克菲勒说过：“工作是一个施展自己才能的舞台。”借助威特教育这个平台，让自己一展抱负是我的理想。我竞聘的是行政竞聘演讲稿。

我今年30岁，本科学历，大学行政管理专业毕业。

如果我能一直进步，也是领导和同事们指导、帮助、关心和支持的结果。在此，我衷心说声谢谢！

行政部副经理要负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动等十多项工作。因此，做一个好的行政部副经理并不容易。但正如一首歌里唱道的那样：

今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。

我认为我具备此职位的这些素质和才能。

我具有较好的个人修养，工作态度端正，勤奋、踏实，有开拓创新精神，有着满腔的热情追求优秀，追求卓越。这是我的第一个优势。

我具有丰富的管理工作经验。我熟悉人力资源日常管理工作流程，熟悉招聘流程和技巧、在人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、岗位培训、员工职业生涯规划、行政管理等方面具有一定实践经验。这是我的第二个优势。

我有很强的亲和力和团队精神。我信奉“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。遇到工作中难以解决的问题，要相信集体的力量。这是我的第三个优势。

我有热爱

1、加强基础管理，创造良好的工作环境。

二、重视企业管理制度的制定。

三、做好人才的招聘与配置。

四、加强企业文化建设。

各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对威特教育的热爱。如果我竞聘成功，我将尽情挥洒我的热诚，攀登威特教育的更高峰！

当然，如果我输了比赛，说明我还有差距。我将以这次比赛为契机，全力以赴，努力提高自己！

我的竞聘报告演讲完毕。谢谢大家！

行政部竞聘演讲稿(篇3)

--这种精细化的工作方法有效地实现了所属部门稳定有序的安全生产。

(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较强的协调能力。

在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。

自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到互相促进的效果。

三、工作设想：

摆正位置，当好参谋。

如果我竞聘成功，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作，收集、提供领导决策所必须的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充性的调整意见，决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向领导反馈各项工作实情。

行政部竞聘演讲稿(篇4)

感谢公司为我提供了竞争该职位的机会。我今年大学毕业，今年15岁，我正在竞争广告部行政部门副主任的职位。

（1）上期工作总结、学习和思考：年月日来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程，在前任广告处主任离职的情况下，在舒总的带领下，在工作的磨砺中我逐步成长起来了，不断加强学习，使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务，并充分发挥自己的专长，在公司领导的关怀悉心指导下，我较好完成了在水一方**广告，销售厅楼盘介绍，世纪体育中心宣传广告，湖天一色产权式公寓“五一”湖天一色在水一方电梯样房**广告等的设计和发布，并较好完成了领导交给的其他工作任务。

切实做好了广告处的广告设计工作；加强广告学习，遵守公司规章制度；严格要求自己，及时听取同事的意见和建议，圆满完成各项任务。

（二）、对竞聘职务工作状况的分析：目前广告处还没有主任一职，由行政部部长负责。目前，广告办能够满足房地产公司宣传的需要，按时完成公司交办的任务。

已经建立了强大的团队，但仍需要不断的进步。存在一些问题：

1、广告部门专业人员较少，合作能力有待加强，专业知识学习较少；广告的创新有待提高；广告办公室的工作是最具挑战性和最繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

2、单一的管理是不够的。与传统的组织结构相比，扁平化管理将权力管理转变为目标管理，容易调动员工的创造力；广告处工作职责不清晰。广告办公室的工作人员不仅要做策划和设计，还要做广告的执行和广告费用的报销。可以说是全能手。

三、广告的维护存一些问题。目前，薄弱环节主要体现在售楼大厅的**和自制广告架的维护上。由于天气和时间的影响，自制的广告架会损坏和老化。

由于时间的关系，销售大厅的**上会出现皱纹和文案错误。

四、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的评估未完成，导致缺乏广告敏感性。

五、缺少市场调研。在做“五一”湖天一色在水一方电梯样房**广告时，只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略，但没有做怀化购房人群的市场调查。

6、广告办公室缺少工具，**不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告办公室应更加重视广告**商的创意营销和市场调研能力。

（三）、任职后的措施：

1、吸收专业知识的人才，使每个人的团队合作精神加强，提高广告设计的水平，能推出富有创新精神，使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调研、市场营销和市场分析工作，了解我国广告业的现状和发展趋势。定期组织学习。

组织重大项目的策划的讨论会。

2。严格按照本部门工作流程和职责开展工作，按时按量完成公司任务，扁平化管理。

3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售大厅形象的维护上。解决办法：每月对广告架、广告**进行检查，由专人负责验收。

四。完善广告效果统计，建立广告投放和销售效果数据系统数据库，统计后计算广告效果数据。

5个。市场研究是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学等学科的综合，对广告业的发展具有十分重要的意义。在做市场调研时，希望能得到房地产公司员工的配合。

6。适当增加广告咨询费用的报销；建立怀化市广告公司统计，制定合理、详细的广告单价费用清单，每年调整、修订一次。广告单价费用清单已由房地产委员会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小，而要看它可为我公司能办那些事，有些项目的广告发布要通过竞标的方式。

使**透明化；有条件情况下可统计外地广告的**和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

为了更好的开展工作，在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华，我现在竞聘广告处主任一职，在今后的工作中，我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作，为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。如果比赛不成功，我会尽力做好我的工作。

行政部竞聘演讲稿(篇5)

行政部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展示自己，为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

个人简历。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好行政部工作，我的工作思路是。

明确目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

确定重点：

提高服务：

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使行政部的工作更上一层楼，如果公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的发展尽自己的最大力量篇二：行政人事经理竞聘书

行政人事经理竞聘书

尊敬的各位领导：下午好！

很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。

一、基本情况

二、岗位认知

谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。

导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。

结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。

三、优势与不足

参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：

优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有6年的行政人事工作经验，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责过公司用品的采购，宿舍、食堂等后勤工作的管理。与物业公司、消防、市政等部门多次接触。多年的办公室工作经验使我对该岗位的工作积累了一定的方式和技巧。优势三，我对本岗位的工作比较认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录取的消息告诉家人时，他们与我一样高兴，并嘱托我脚踏实地，认真学习行业知识，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有发展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。

说到不足，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往能力和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的困难，但是既然发现了缺陷我不担心不能将至改正，也希望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。

四、工作规划

行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发事件或临时问题就需要开拓思路，以个人能力或工作技巧来解决问题。如果

能够竞聘成功，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营发展目标履行工作职责。提高服务意识，作好大家的后勤

保障工作,不拖不等，加强执行力。

工作的重心将从以下方面开展：

5、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见，督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导。

6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的衔接。

最后，十分感谢珍惜公司给我的这次机会, 如果竞聘成功，我会不断学习进取，踏实工作。如果竞聘失败，说明自己能力有待提高，我将继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

祝公司的明天更加辉煌!我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：行政部主管竞聘演讲稿

行政部主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，同事：

今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在2015年添上最为亮丽的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

一、建立、完善制度；强化制度督查。

二、做好主动服务，树立良好形象。

行政部作为综合部门，头绪繁多，涉及面广，综合性强。

我们要克服工作中的被动性，努力发挥主观能动性，主动开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！篇四：行政综合部经理竞聘演讲稿

行政综合部经理竞聘演讲稿

敬的领导，各位评委，各位同事：感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本掌握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。

一个目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。三项服务：一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

二是搞好综合协调，确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成联社大业。

三是当好参谋助手，服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社，提高知名度，树立良好形象。

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，言行与上级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的积极性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的最大力量各位领导、各位同事：

今天，xx机关首次采取竞争上岗的方式选拔处室领导，我为自己有幸成为第一次又是第一个参加竞争演讲者而感到高兴。

工作经历（略）

这35年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的。

办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。

一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。

一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。

二、突出工作重点。办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。

一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，及时准确的信息可以帮助领导作出正确的判断，制定正确的决策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，及时准确地为领导和机关提供各种有用的信息；

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量；

三是要继续提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后，人员相对减少，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必须提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；

四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及很多人，花很多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应该研究网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节约时间和经费；

五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。

三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决定的。

为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。为机关服务要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。

为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。

以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。

谢谢!3 回答者：-一级办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

本人自投身高速公路事业以来，一直担任基层办公室后勤工作。时值河北高速公路管理局成立十五周年庆典，借此机会，根据自身积累的一些经验，就基层单位办公室主任职能、素质与修养问题，谈一点粗浅的看法。

一、办公室主任的基本职能

概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。服从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。

3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。

二、办公室主任应具备的素质与修养

收费工作的顺利开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”，就是素质高、修养好。办公室主任应具备哪些素质呢？危言耸听为大致辞包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。

政治素质是办公室主任的首要素质。就是政治上绝对可靠，具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验，是坚定的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。

关于行政人事岗位一职的竞聘报告

尊敬的领导、同事：

你们好！

首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。在公司改制，内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下，公司提出岗位竞聘的想法，就如这三月里的及时雨，对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言，能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，更好地实现自我价值，提升员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位，能够将个人特长充分发挥在需要的地方，这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展示自己的舞台，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择。

我记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨，竞聘行政人事岗位一职。

我x年x月进入xx公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，参与公司营销推广方案的编写，负责办公会议的记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责部门有关文件的收发、登记、文印和督办工作；所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。文职工作千头万绪，在文件起草、文件处理、档案管理、会议记录等都要认真细致。通过这一年多的文职工作，我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。兴趣是最好的老师，近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识，尽管在这方面，我还存在欠缺，但是我相信有了兴趣和热情，我能在这个岗位上好好表现，做出一些成绩来的。

谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。首先，我认为行政人事部门是一个公司的重要部门，它好比是公司的心脏，起着举足轻重的作用，公司规章制度的制定，公司员工活动的策划，员工福利的实施，公司人才的配置与引进等等，很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，因为在这个岗位工作，也需要耐心和细心。这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门；也是个执行监督部门，对各部门规章制度进行执行和考核。

其次，行政人事部门是公司的坚强后盾。如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话，行政人事部门则是二线的后勤兵。行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时，也根据各部门的职能要求选拔人才，培训人才，为各个部门注入新的血液和力量，有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。

再次，行政人事部门是一个协调部门。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，了解各部门所需，争取工作主动。

如果竞聘成功，我下一步的工作打算是：

一、协助上级完善公司规章制度的编写工作，协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；

二、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；

负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；

三、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；督促

有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；负责行政文件的收发登记、转递传阅和保管利用工作。负责公司的礼品管理。负责公司的合同管理和法律事务。负责公司的营业证照管理。

四、负责公司对外联系、宣传工作；配合公司进行企业文化的建立；

企业宣传画册的文案、企业文化的制定，公司官网的建立等等，这些都是企业对外展示的窗口。在过往的工作中，我曾经参与过公司的企业宣传册的文案写作，企业形象宣传片的制作以及企业

建站的文案撰写工作，因此，对公司的宣传工作这一块也有着浓厚的兴趣。

五、做好会务接待、联系工作。接待上级领导及外单位来宾；根据工

作需要，做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流。

六、档案管理

认真做好档案、资料的统计、分析、编研工作，指导档案人员做好各类档案的收集、整理、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。

七、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对

其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

八、努力学习人事管理方面的知识，要熟练人力资源六大模块。争取

在年内参加人力资源资格认证考试。协助上级合理配置人才，优化人员结构,认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。

行政人事岗位工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决定了其工作的繁重，我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功，我将不断学习，更好地在这个岗位上发挥自己的才能。

如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，一如既往地

勤奋学习、努力工作。

行政部竞聘演讲稿(篇6)

信用社风险部经理竞聘演讲稿

尊敬各位领导、同志们：大家好！

首先感谢联社党委为我提供了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会，我竞聘的岗位是风险资产管理部经理。对此，我十分珍惜这次机会实现自己的人生价值。我叫***，现年**岁，**年参加信用社工作，**年加入中国共产党，曾在***信用社担任主任及联社风险资产部从事过信贷、风险管理工作。下面我从四个方面向各位评委和代表陈述我的报告：

一、自身条件和态度

1、我具备中层干部的基本素质和经验，能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁奉公，爱岗敬业。具备各项业务操作技能及操作规程，肯吃苦，能遵纪守法。具有开拓创新能力，组织协调能力，分析判断能力，处事应变能力，文字组织能力，社会交际能力。

2、我崇尚现代管理理念，坚持以人为本，不断学习知识，提高自身素质，快捷、高效地为客户服务。勤于思考，热衷实践，开拓创新，注重实效，团结同志，与人共事，充分发挥主观能动性。

3、在***信用社担任主任及联社风险资产部几年期间，我所管辖的片都能圆满地完成任务，并大力盘活了不少不良贷款，并积极配合主任及部门极力做好各项工作，较好地完成各项任务。

二、工作职能及认识

1、一个好部门经理就是一面旗帜，一个标兵，一个象征；他是员工的希望，无论成功和失败，顺境和逆境，他能够给他的团队以希望、力量、勇气和信心，带领队伍不断攀登新的高峰，创造一个又一个新的辉煌。

2、一个部门经理要毫无怨言，辛辛苦苦扎根在自己的岗位上，为完成上级赋予的职责，为促进农业银行的改革和发展，赴汤蹈火，在所不辞。要做员工的表率，发挥先锋模范作用。要具有立足长远，注重当前，符合实际，富有效率的管理经验。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，还信于民。要勇于奉献，淡泊名利，直陈己见，实事求是。

3、部门经理领导水平和管理能力的高低，直接关系到联社的兴衰与发展，国家的财产安全。所以他必须是政治上合格，廉洁意识强，组织纪律性强，工作责任心强，原则性强的人。

三、工作目标

如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期内工作目标是：

带领全体同志坚决完成竞标任务，清收本息万，季度目标按照全年目标的20、30、30、20进行分配。做好清收部门的其他各项工作。

四、工作思路和措施

1、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟联社党委步伐，认真贯彻执行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。

2、是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。

3、是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全行抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济朝夕相处的同事对我的帮助和信任，也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿和大家共创美好未来，迎接信合辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

行政部竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导，同事：

今天，我在竞争行政部主任的职位。不管结果如何，它一定会为我在2015年增添最辉煌的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞争行政部主任一职，主要是因为：

首先，我认为行政部门的主管很有挑战性。行政机关的工作具有全面性、普遍性、隶属性、服务性和琐碎性。担任行政部主任，可以进一步锻炼自己，提高综合素质。

从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。

其次，我相信我能胜任行政部主任的职位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结近年来积累的工作经验，特别是管理实践经验，基本具备各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和“诚恳做人，勤恳做事”，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。“诚恳做人，勤恳做事”，这是主要的工作方法和指导思想。

行政部工作复杂矛盾，大家期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，面对矛盾和问题，不推诿，敢于冒险，让同事放心，大胆做好工作。

最后，只有把不同思想、不同兴趣、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。

一、建立、完善制度；强化制度督查。

凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过规章制度的建立、完善和实施，才能保证公司工作的顺利进行。这就要求行政管理部门建立健全公司各项管理制度，包括：

办公用品、设备及其他用品采购管理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电体系；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

2、做好现役工作，树立良好形象。

行政部门作为一个综合部门，思路广泛，综合性强。要克服工作中的被动性，发挥主观能动性，积极开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！

行政部竞聘演讲稿(篇8)

三一文库（演讲稿

热门演讲

尊敬的领导，各位评委，各位同事：

感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。假若我能够竞争上岗，我相信自己有信心有能力做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。

一个目标：

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

两个重点：

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运**况，数据记录、传递情况，例会执**况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。

同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

二是搞好人力资源配置。按照联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。

三项服务：

一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐的事务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。

以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容，如果组织上给予信任，我将按照我的指导思想和工作思路，以我的热情，使联社行政综合部的工作更上一层楼，如果联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的发展尽自己的力量。

行政部竞聘演讲稿(篇9)

三一文库（演讲稿范文/演讲稿

竞争性演讲是一种演讲，但也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，下文是小编整理的行政部经理竞聘演讲稿范文，欢迎阅读参考!

行政部经理竞聘演讲稿范文一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是食堂财务管理和保管部的。今天，站在这里，我很荣幸，有点紧张。首先，我要感谢集团和人力资源部为我们提供了这样一个试飞平台，也感谢在座各位领导的热情和支持。

首先，我想简单介绍一下我的简历和工作经验，以便你对我有一个更全面的了解。

我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，现在医学科学院任(员)。

多年来，我一直坚持自学，先后取得了国家教师证、畜牧业经理证、会计证等专业证书，明年，我还将获得学士学位。可以说，多年的不断学习，不仅使我个方面的知识进一步积累，更锻炼了我理性分析问题的能力。

目前，我在食堂财务管理和保管科工作做得很好，已经工作了近一年，对业务也很熟悉。这次比赛的目的是为医院的发展贡献自己的力量，在更广阔的是界里实现自己的人生价值。

客观地说，我竞争行政综合管理的地位是有利弊的。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一直认为，只有那些能看清自己弱点的人，才能对自己做出准确的判断，也才能找到自己努力做得更好的方向。

与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经验，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。

行政部竞聘演讲稿(篇10)

一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。

行政则是这个团队的核心。行政工作被广泛称为：积极参与政务，严肃办事，热情服务。

具体来说，参加领导小组对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要信息和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一言以蔽之，吃喝拉撒睡无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。

总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

2、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层管理者越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。因为这部分工作在本质上很难影响企业的核心价值。

从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

人力资源管理部门的价值是通过提高员工和组织的效率来实现的。人力资源管理只有与企业的战略目标相结合，将日常工作融入企业，才能创造自身的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：

“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能――让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”（win-win-win）。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。

当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部员工在日常办公中也体验到了高度的灵活性和业务增值潜力的高含量。

其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率（劳动生产率）。

所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：

选择（人员招聘和调配）、使用（绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析）、培育（培训培养与职业发展）、保留（报酬和奖励）、行为管理（员工行为规范与员工信息系统）、企业文化建设（员工关系和员工激励）。

而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这既是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层次功能。相应的工作内容为：

人力资源政策制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面，扮演穿针引线、相互呼应的角色。

进入新世纪，随着世界**大门对中国的打开，在一个没有硝烟的战场上，越来越多的新的战斗正在展开。企业应该如何应对已经发生而尚未发生的战争？科技的研发，资金的积累和渠道的扩展，都是优优秀人才控制的。

现代成功企业非常重视人才的开发和培养。因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了，那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。

曾经读过关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生――不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士――平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员，让他们快乐的工作和生活――为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自己的价值观，每个人都有成功的机会，每个人生来就是要有所作为的。谢谢你的倾听，请给我一个机会-一个实现自己价值的机会，一个改变自己的机会！用最后一句话送给大家：

“我们提倡学雷锋，但不能让雷锋吃亏；我们提倡学习焦裕禄，但不能让焦裕禄英年早逝”，谢谢大家！

行政部竞聘演讲稿(篇11)

行政综合部经理竞聘演讲稿

尊敬的领导，各位评委，各位同事：

感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展示自己，为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：

一是有较为扎实的专业知识。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，创造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

三项服务：

为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。

行政部竞聘演讲稿(篇12)

今天，很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次我们纪委行政副科级领导岗位的竞选。在这里，首先我感谢我们区纪委组织这次竞选活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次，我感谢我们纪委和纠风室各位领导对我的鼓励和支持，可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后，我感谢各位同事对我的理解与帮助，可以让我在工作中不断成长与茁壮，今天我才会有信心站在个讲台上。

首先，我介绍一下我个人的基本情况：

我今年35岁，大学本科学历，中共党员。20xx年大学毕业后先后在我们劳动保障所、就业局等多个岗位工作过，后因为工作业绩突出被选拔至我们纪委工作，积累了丰富的业务知识和基层管理经验。现任岗位为科员岗位。

今天，我参与竞聘的岗位是纪委行政副科级领导岗位，下面，结合我个人的工作经历，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一，我热爱本职工作，一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度，在工作中始终要求自己立足本职，争创一流。

第二，我工作勤谨务实、严谨细致，个人素质过硬，并且坚持不懈学习，积极进取开拓。

第三，在工作中，我严于律己、诚信为本，并且始终坚持公平、公正的团队管理精神，具有良好的组织协调能力。

凡事预则立，不预则废，如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：

第一，履职履能，积极服从安排。

第二，团队分管，责任落实到人。

各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论此次竞聘成功与否，在以后的工作中我都将继续保持不懈进取的毅力，为我们XX纪委工作的全面推进贡献我全部的力量。

大家好!一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风行，提升公司工作管理水平，加强人才培养，我们举办了本次竞聘活动。

此时此刻，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。今天，我竞聘的是行政部经理。

××年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我一直认为办公室工作最简单，最容易，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想准备。在办公室工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心与敬业精神。

通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：

一、紧紧围绕办公室的工作目标，协助领导做好各项具体工作；

二、紧紧围绕提高工作效率；

三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；

四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“辅助者”；

五、紧紧围绕办公室的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识；、

六、紧紧围绕办公需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。

对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不可能完全实现他的理想，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。我想请问在座的各位，如果等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心竭力了吗？恐怕能够肯定回答的人很少。

可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了！

[演说]生命价值的演讲稿

尊敬的老师们，亲爱的同学们：

大家好！我是高一七班的张睿。

今天，我要演讲的题目是《生命的价值》。

生命的价值是什么？什么是生命？什么是价值？

每个人都只被赋予了一次生命，有些人轻视生命，一辈子无所事事的就过去了，碌碌无为，这些人的生命价值是渺小的；有些人隐忍、坚强，实现了自己的梦想，活出了精彩，它们的价值是伟大的。

农民的价值，在于一年一度的耕耘收获；工人的价值，在于精心制作的产品；医生的价值，在于妙手回春的医术；而科学家的价值，在于对科学顶峰的攀登。

正如著名科学家宋健，他由一个贫穷的小男孩，到如今成为了著名科学家，为我国的导弹控制系统设备和反弹道的方案设计，以及通信卫星的发射和定点过程中，作出了重要贡献。他，用成就和贡献诠释了生命的价值。

鲁迅先生也说过：“有人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，以饲别人，呈自觉渐渐瘦弱，但也以为快活。”生命只有一回，我们不一定要活得轰轰烈烈，但总要掷地有声。

相信大家一定都见过蝴蝶吧，当美丽的蝴蝶在花丛中翩翩起舞时，你可曾想到，蝴蝶的生命来之不易。上天是公平的，他给了蝴蝶翅膀，让它们能在天空中自由的飞翔；可上天又是残酷的，他让蝴蝶在拥有翅膀的同时，也让它们历尽了磨难。蝴蝶是由蛹化来的，当它们在蛹中挣扎时，它们把血液挤进翅膀。谁都帮不了它，只有它自己努力。不经过挣扎的蝴蝶是飞不起来的。蝴蝶的美是一种悲壮的美。它们，用奋斗和成功诠释了生命的价值。

生命的价值在于用不懈的努力去实现自己，去用一生的付出证明自己。如果能生如夏花之灿烂，死如秋叶之静美，那么此生也无憾也。

蝶的生命，因破茧重生，更加坚强与美丽；花的生命，因历风雨而娇艳，更受世人称赞与欣赏；蜂的生命，因辛勤工作，更加劳苦与功高。那我们呢？同学们，我们的生命的价值又体现在哪儿呢？

我的演讲完毕，谢谢大家。

[演说]大学生感恩父亲演讲稿

怎么才能写出一篇专属自己的优秀主题演讲稿？越来越多人接受演讲稿的使用，演讲稿可以让演讲者更加有活力和生气地展示自己的风采和激情，通过演讲稿，你能够提高自己的演讲水平和演讲效率，来看看小编为您准备的这篇“[演说]大学生感恩父亲演讲稿”文章，记得将这个链接收藏起来方便下次阅读！

大学生感恩父亲演讲稿

各位老师、各位同学：

大家好!

每年六月的第三个星期日是父亲节，这是大家熟知的，今年的父亲节立刻就要到来了，我这天演讲的题目是《感恩父母》。

同学们，我想问大家一个问题，我们从哪里来呢?听到这个问题，大家肯定都会说，是父母把我们带到世界上来的。是阿，十多年前的某一天，我们的父母用泪水和幸福的笑容迎接了我们的到来。但当我们来到世上的那一刻起，父母们却多了一项繁重的工作——照顾我们。尽管这是一种沉重的负担，但父母们却毫无怨言地抚养我长大。为了给我们一个舒适的生活环境，他们总是那么辛苦，那么努力。

小的时候，我总把这当作天经地义，因为我不了解，也不明白父母的辛苦。此刻，我长大了，我明白该怀着一颗感恩之心去体谅父母，就应担当起，照顾、孝敬父母的职责。

古语说：“羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。”我们一点一滴的成长都离不开父母的帮忙，滴水之恩当涌泉相报，因此，我们就应懂得感恩，懂得感谢父母。

我们第一次喊爸爸妈妈的时候，第一次独立迈开一步的时候，第一次歪歪扭扭地写出一个字的时候……是父母在身边耐心地教导我们。父母，是上苍赐予我们不需要任何修饰的心灵的寄托。

当我们遇到困难，能倾注所有一切来帮忙我们的人，是父母。

当我们受到委屈，能耐心听我们哭诉的人，是父母。

当我们犯错误时，能毫不犹豫地原谅我们的人，是父母。

当我们取得成功，会衷心为我们庆祝，与我们分享喜悦的，是父母。

……

母亲的话总是那几句，却每次都让我心里的烦闷一扫而空，不知去向：“在校园表现还好吗?好的话我就放心了。”母亲是多么关心我的学习呀，她一明白我成绩考差了，就十分担心，整天愁眉苦脸，而我考好了呢，她就整天笑嘻嘻的。

父亲也是一个光荣的使命，上帝赐予了他们照顾我们的光荣事情，他是我们家的顶梁柱，虽然不像母亲一样个性关心我的学习，而是关心我的健康和生活，有了这两样，我才会快快乐乐，父亲也会开开心心。

生活并非想象中那样完美，父母的辛勤是我们无法体会的，当父母生病时，我们是否应担起职责，照顾父母?要明白，哪怕一句关心的话语，哪怕一碗自己做好的方便面，都会慰藉父母曾为我们百般焦虑的心。感恩父母，并不难做到。

我们也许会记得感谢长途路上给我们一碗水喝的大婶，也许会记得感谢给我们让座的大哥哥，也许会记得感谢辛勤培育我们的老师……是的，他们当然是我们要感谢的，可同时，我们更不就应忘记，父母，永久是我们最值得感谢的人!

感恩父母，期望家里父母一切都好!

谢谢大家!

大学生感恩父亲演讲稿范文

大家好，这天我演讲的题目是《那无声的父爱》

这天，是西方国家的父亲节，之后传入了我们中国，但我们中国是一个善于博采众长的国家，对于这样一个满怀感恩的节日，是就应收到我们的关注与欢迎的。

但是，我们中国人的父亲，大部分与西方国家中的父亲是不一样的。他们给我们爱的方式也是不一样的。

我们感受到的父爱，总是表达在无声处。

抗美援朝战争时期，毛泽东的儿子为了中朝两国人民的友谊毅然奔赴战场，但不幸牺牲在了朝鲜战场上。听到这个消息，我们伟大的领袖含着泪道：“我的儿子，与全国人民的儿子都一样。都是人民的儿子。为了国家利益而死，那是死得其所。”

这段话，在很多人听来，可能都觉得毛主席有些不近人情，不爱他的儿子。但是，事实上，他最爱的就是这个儿子。为了培养他的潜力，从小便将他送到了苏联学习。牺牲在朝鲜战场上，固然心中是充满了悲痛之情的。以至之后毛主席的警卫员回忆道：“当时听到那个消息，毛主席一下子仿佛苍老了十岁。”所以说，没有哪一个父亲是不爱自己的儿女的。

毛主席的那番话，更是疼爱儿子的最好体现。尊重儿子的理想。那还不是爱儿子吗只是，那是一种无言的父爱。

我们中国人的父亲总是扮演着一个黑脸形象。但是，每当他黑脸的时候，我们就应牢记他那颗依旧爱护我们的红色的心脏。

前几天看报纸，上面讲到一个故事，让我感动不已。

那是一对父子故事，儿子换了重症。但是一贫如洗的家实在是拿不出钱来，而且，得病之前的儿子，曾是一个典型的坏少年。为此没少让自己的父亲操心。当他的病之后，年迈的父亲每一天一大早就起床拿着一封求援信，到长沙的各个单位寻求帮忙。当记者拍到父亲因为屡次遭人拒绝在风雨中变得苍白的脸旁的时候，我最后忍不住掉下了眼泪，想起了我自己的父亲。我能够坐在这光亮的教室中安心学习，又何尝不是父亲默默背后奔波的结果呢我想，这样的状况，适用于绝大部分人的父亲吧为了我们的成长，他们在背后饱受多少的冷眼!但是，又有哪几个父亲会亲口对自己的孩子提起这些呢就像那报道中的父亲，尽管在风雨中跑了一天，饱受了数不尽的冷眼，但是，回到儿子身边，还是要安慰儿子，鼓励儿子，鼓足力量战胜病魔，却从没提过半句在外面遭受到的辛酸。

有人说，父爱就像一座山，那么巍峨，高大。

但是，我更觉得，父爱更像一江水，带着各种心酸，却默默的无语东流。

大学生感恩父亲演讲范文

六月的第三个星期天就要到来了，同学们那一天是什么节日呢?对!那一天就是父亲节阿!同学们你们明白父亲节的由来吗?原先它源于美国，在州士波肯市有一个杜德夫人，当她参加完教会举办的母亲节主日崇拜之后，杜德夫人的心里有了很深的感触，她心里想着：「为什么这个世界没有一个纪念父亲的节日呢?」

年那年，正好是斯马先生辞世之年，当杜德夫人参加完教会的母亲节感恩礼拜后，她个性地想念父亲;直到那时，杜德夫人才明白，她的父亲在养育儿女过程中所付出的爱心与努力，并不亚于任何一个母亲的辛苦。

杜德夫人将她的感受告诉教会的瑞马士牧师，她期望能有一个个性的日子，向伟大的斯马特先生致敬，并能以此纪念全天下伟大的父亲。

瑞马士牧师听了斯马特先生的故事后，深深地为斯马特先生的精神与爱心所感动，他赞许且支持杜德夫人想推动「父亲节」的努力。于是杜德夫人在年春天开始推动成立父亲节的运动，不久得到各教会组织的支持;她随即写信向市长与州政府表达自己的想法与提议，在杜德夫人的奔走努力下，士波肯市市长与华盛顿州州长公开表示赞成，于是美国华盛顿州便在年月日举行了全世界的第一次父亲节聚会。

年，美国总统科立芝支持父亲节成为全美国的节日;年，美国总统詹森宣布当年月第个星期日，也就是斯马特先生的生日月份为美国父亲节;年，美国总统尼克森签署正式文件，将每年的六月第三个主日，订为全美国的父亲节，并成为美国永久性的国定纪念日。

虽然今日一般人对于父亲节的庆祝活动，不像对母亲节一般的重视与热闹，但是上帝在圣经中教导我们对于父母的关爱却是一致的，当母亲含辛茹苦地照顾我们时，父亲也在努力地扮演着上帝所赋予他的温柔主角;或许当我们努力思考着该为父亲买什么样的礼物过父亲节之时，不妨反省一下，我们是否爱我们的父亲，像他曾为我们无私地付出一生呢?

谢谢大家。

竞聘组长演讲稿模板系列

在网络上看到了一篇非常好的文章介绍了“竞聘组长演讲稿模板”，需要使用演讲稿的场合不断增多。演讲稿可以帮助你更好地理解你要演讲的主题，演讲稿应该有清晰的条理和总体架构，怎么给自己的主题演讲稿润色呢？请您深入阅读本页发现更多精彩。

竞聘组长演讲稿模板篇1

精准扶贫责任组长个人工作总结

一、脱贫规划

我是2018年3月，调整后到宋庄村任的责任组组长，到村后我“脱真贫、真脱贫”的总要求，通过对宋庄村致贫原因分析，结合精准扶贫开展以来的工作情况，充分结合2017年制定2017-2020村级脱贫规划，我村截止到2018年底已经脱贫8户26人，剩余3户8人未脱贫。，2019年预脱贫3户8人。

如果2019年全部脱贫完以后，可以叙述一句，即使全部脱贫完以后，我们也将严格按照“脱贫不脱政策、脱贫不脱帮扶、脱贫不脱监管”的要求，去开展扶贫工作，巩固脱贫成效。

二、推进精准扶贫

1.我村2018/2019两个年度虽然没有新识别的贫困户，但是每季度严格按照《河南省扶贫对象精准识别及管理办法》规定的识别标准、办法和程序，每季度开展线下动态调整工作。但是，2018年以来，我们对“四类人员”中的较为困难群体加大了帮扶力度。（多举几个事例，介绍）

2.通过4-5月份对历年脱贫的8户开展“回头看”工作，核对了贫困户脱贫后“两不愁”是否持续达标；“三保障”是否持续得到保障；生活质量是否较之以前明显提升；是否实施过“六改一增”家庭收入持续稳定的主要来源；帮扶责任人帮扶情况；脱贫后家庭是否发生重大变故等；去综合评判该户是否有返贫风险。综合评定后，8脱贫户不存在返贫风险。二是7月份集中整改月期间对8户脱贫户的脱贫程序进行核查，均能够按照民主评议、核实认可、公示公告的程序进行脱贫退出，群众也表示认可。

三、激发内生动力

本村2018年5月份以来，实施贫困户积分管理评定工作，贫困户思想上发生了较大变化，比如宋广灿、宋保堂等以前有“等靠要”思想，为其申请的公益性岗位工作不积极，有了积分超市的建立，通过积分能兑换物品，又进一步激发了贫困户的内生动力，形成了争相脱贫致富的氛围。

三、村“两委”工作能力及扶贫责任落实

1.能够及时传达上级有关脱贫攻坚的精神；2.帮助贫困户政策应享尽享；3.发展壮大村级经济，提高脱贫致富带动能力；4.还能够做好信访稳定、扫黑除恶、秸秆禁烧、征地拆迁等工作。

竞聘组长演讲稿模板篇2

全球雅思淮北分校学科带头人竞争演讲

各位领导、各位评委，下午好！首先，我想代表各位参加竞聘的老师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为竞聘工作付出的辛苦劳动。

环球雅思淮北校区开展实行学科组长竞聘上岗这一活动，我作为一名年轻老师，本着锻炼提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与过程的本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞聘的岗位是英语学科组长。

我由专业师范学院英语师范专业毕业,通过几年的教学教研，对英语学科的教育教学非常熟悉尤其是小升初、中考知识考点、题型的把握准确，特别是教学方面有自己独到的教法，学法。对很多知识有自己独到的见解。

我也有很强的凝聚力和执行力；较强的沟通、协调和组织能力；能够广泛团结同事听取意见，以身作则，顾全大局。

另外，我这学期一直在做初中英语小组的教研工作，所以对教材的控制一直是我的强项。

自2013年8月加入全球雅思以来，我为校园贡献了1500多个课时的收入。在首届校园优秀员工评选中，荣获校园优秀员工奖。除了积极参与校园活动外，我还积极参与市场活动。

对教学过程中遇到的各种问题给予热情帮助，帮助新教师迅速进入岗位，并获得最佳大师奖。

我从2013年8月入职环球雅思淮北分校到现在，英语学科由于新教师更替速度太快教学教研活动不能全面正常举行，这对教师的教学能力培养和教学效果产生了一定的影响，特别是新入职的教师，由于教材考纲的不熟悉，导致教师压力大，不能适应环境最后决定离职。因此，它将对校园教师的稳定性和教学声誉产生影响，甚至影响企业绩效。

所以针对这一现象会继续延用老教师带新教师，新老教师师徒pk的奖励机制，这不仅能够提高教师的教学水平还能促进校区工作人员形成互帮互助的良好风气。

未来工作规划

一。明确教师若干工作环节的重要性（简化工作）

2.注重与教师多沟通交流

3.注重课后短信重要性

4.注重回访**重要性

5个。检查教师工作的死角（不是死板）

6。加强教师综合能力测试工作

7.注重沟通老师的需求

8.进一步提升“助教”在老师心目中不可或缺的位置

以上内容只是一个框架，具体内容要根据校园整体运营目标来落实和调整。

个性化的教育就像一片崭新的天空，我将插上理想的翅膀，为我热爱的教育事业，勇往直前，无怨无悔。

2014年11月24日周笛笛

竞聘组长演讲稿模板篇3

尊敬的各位领导各位评委:

大家好感谢商场为我提供了这次公平竞争的机会也感谢各位评委为我的演讲进行评判

此次我竞聘的岗位是商品五部柜组长一职下面我将我竞聘的条件优势以及态度向大家做以汇报：

第一实力和信心给予了我竞聘的勇气“爱拼才会赢”、业务技能及基层管理工作的经验

第二务实的工作作风创新的管理方法增强了我竞聘的底蕴我坚持以干一行爱一行为的原则能冷静处理突发事件,了解百货业态的工作流程和营运模式遇到问题能高效率解决我认为“问题”“不要问企业给予了我什么而要先问我为企业付出了什么”古语道“欲人施于己者必先施于人”有舍才有得这一理念成为我为人做事的准则先做人后做事在其它门店工作的经历使我深深懂得“管理的本质不在于知而在于行”因此如果我能竞聘成功将会从以下三个方面展开工作：

1、律人先律己做好表率作用

作为柜组长首先是各位员工劳动纪律和优质服务的标杆要充分的认知到“上行下效”、明确化工作做到日清日结做到干一行爱一行专一行

2、以人为本加强与员工的沟通

新员工的自律能力弱在劳动纪律的遵守和服务行为规范的执行上比较差这是目前卖场存在的一个问题;、品牌店长的沟通不断向他们灌输相关方面的知识及技巧同时组织一些区域培训做好管理工作的检查、跟进、整改使得楼层管理工作不断向前进

3、协助部门做好团队建设

卫生院长竞聘演讲稿9篇

努力是成功之父只有通过努力才能开启前进的机会，演讲稿在演讲中扮演着重要的角色。准备演讲稿可以让你更好地了解演讲内容的关键点，列出演讲的内在逻辑联系，讲话的内容和讲话层次的顺序。根据您的要求范文小秘书小编为您整合了一些优质的信息“卫生院长竞聘演讲稿”，经过阅读您会知道更多的有用信息！

卫生院长竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，我要感谢领导人为我提供了参加水利勘测设计院院长演讲的机会。我叫***，23岁，大专学历，毕业于信阳医学院临床专业。

他于2011年11月参加了这项工作。现在，这位医生参加工作后已被送到市立医院今一步学习。

医院副院长不仅是一项权利，更是一项重任。他必须有强烈的责任感。利用我的医学知识来引导您为人类健康服务是我的理想选择。我的竞聘优势是：

1、具有高尚的医德和沉着的品格。我有很强的责任心，做事认真、诚实。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。

2、具有丰富的临床工作经验。在中级人民法院院长竞聘稿工作的一年多时间里，我大部分时间是在临床工作岗位上度过的。我认真做好临床工作，并通过参加培训学习，大大提高了自己的业务水平和能力，在临床管理方面，具备了一定的能力和丰富的工作经验。

三、专业过硬，熟知政策。我所学的的专业是临床专业。医改后，乡镇卫生院的职能主要是公共卫生服务。

为当地居民提供基本医疗和预防保健。我熟悉新出台的农村卫生政策，我将结合本镇实际情况，融会贯通，制订出能很好地促使本镇卫生事业发展的工作方案。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院副院长的工作岗位，我将不辱使命，把握“着力点”，找准“切入点”，触动“共鸣点”全力以赴协助院长管理好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

一、深入到乡村、社区、学校，深入了解民情，了解乡镇的卫生状况，了解农民对健康的需求，了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见，努力协助院长做好管理工作。

二、建立选人用人机制。创新用人制度、建立劳动合同制，按合同管理考核，维护企业和员工的合法权益，进行四年一轮的全方位竞聘上岗，形成制度化、定期化、流动化，为员工创造竞争的舞台，变员工“身份管理”为“岗位管理”，提高员工积极性。

3、建立激励机制，全面实施绩效管理。在适当的时候，推出薪点工资制度为主的基本工资制度，建立多种分配形式相结合的工资分配体系，使工资分配向优秀人才、关键岗位、医疗一线以及工作业绩突出的员工倾斜，调动员工的积极性、主动性和创造性。

四、建立培训学习机制，重点是要竞技体院副院长竞聘演讲稿、信念教育与企业远景发展目标教育，提高员工的思想素质；通过抓员工的职业道德修养教育与抓法纪教育，提高员工的遵纪守法素质；通过优质服务意识和感恩教育，提高员工对患者、对社会、对企业的责任感；通过技能培训和职业发展教育，提高员工解决实际问题的能力和素质，立足岗位成才。

五、加强卫生院的自身建设。卫生院必须要依靠服务才能维持生存，首先应规范卫生院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。

1、保证一定量的技术骨干。通过多种途径，培养更多能满足全镇基本医疗需要的医务人员。

2。根据医院的实际情况，抓好医院医疗科室建设和适合农村村民的专业化建设。

因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。尊敬的领导人和法官，如果我的社会福利院副院长的演讲取得成功，我将永不辜负您的期望。

我的演讲完毕。谢谢大家！

卫生院长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位！

各位同仁！

大家好！我来自，首先感谢卫生局委、行政为我这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经历：

我叫，汉族，xx年x月生。xx年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年取得执业医师资格，年月毕业于医学院临床医学专科，年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：

一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：

第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。

第二、我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新。曾经我也想过离开这个行业，可是当我离开时，我才发现我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。

第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的管理经验，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承担医院办公室工作，药品管理，务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的管理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。

二、对所竞聘岗位的工作思路和打算

第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变，服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口，努力为社区居民“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机，全力将公共卫生服务做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面实施乡村一体化管理，加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。

第二、强化人员培训，努力提高全员素质，创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近，培训便利、合作基础好，以全科医疗为突破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能，快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。根据社区居民需求，适时推出电话预约，上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务；整合社区卫生资源，对社区服务人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。

三、加强管理制度建设，提高服务质量，降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理，实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量体系，实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作规范，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。

四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利，制定一套切实可行的绩效考核奖惩，充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购买养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。

五、建设医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设，营造和谐统一、蓬勃向上、干事的良好氛围；凝聚团结协作、共事共心的团队；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医院服务水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院的又好又快发展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。

三、存在的问题和不足

一、政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在政治学习上有减少，在以后的工作中需加强政治学习，以政治主导，以指导工作。

二、经验、艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。

三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。

如果和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。谢谢大家！

卫生院长竞聘演讲稿篇3

演讲：________

姓名单位

日期：______年_____月_____日

大家好！我叫，首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

我今年29岁，大专学历，医师职称，xx年毕业分配到医院，xx年担任防保科主任，xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天，我竞聘乡镇中心医院院长。

卫生院院长是一个医院的领头人，所以，卫生院院长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，必须具有强烈的责任心。利用我的医学知识来引导您为人类健康服务是我的理想选择。我的竞聘优势是：

一、具有高尚的医德和沉稳的性格

我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者，德与才必须兼备，缺一不可。医德给人以口碑，稳重给人以形象，展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。

这是院长特有的气质和风度。我觉得我已具备这一点。当他担任预防和保险部门主任时，他在全镇服务了30000人。在此期间，没有传染病的流行。

二、具有广泛的群众基础

工作多年来，对领导尊重，与同事友好相处，亲如兄弟姐妹，一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

三、综合组织协调能力强

我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡**、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性发展。

四、专业过硬，熟知政策

我是科班出身。有丰富的临床经验。医改后，乡镇卫生院的职能主要是公共卫生服务。

我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

如果能够得到各位领导和大家的信任与支持，使我有幸走上卫生院院长的工作岗位，我将不辱使命，根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神，把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下，具体来说：

一、创造良好的社会效益。

一。自强：要加强医院内部管理，全面改进实际工作，进一步提高服务质量，彻底改善医疗环境。

2、宣传广：通过电视、**、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术，开展24小时**、网络专项服务。我们将重点选择我们的老专家，业务精英和服务标杆。

加强与周边县市的沟通，建立良好的周边关系，联系注册当地医生，扩大患者数量，吸引更多患者前来看病。使我院优势凸显远近闻名。

3、百姓赞：说什么都比不上老百姓的口碑，我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度，方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将时刻为人民的健康做好准备。

二、实现良好的经济效益。

一。营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政，民主决策，学术事务公开，不搞家长制，不说话。充分尊重广大职工的意见，完善职工代表大会制度，院领导定期向职工代表述职，培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

2、重视人才，坚持科技兴院。医疗市场的激烈竞争是人才的竞争，医院是一个技术密集型的部门。对人才的作用显得至关重要。

必须坚持“请进来、送出去”的方法，加强省级和国家级医院的联合，尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。

同时，要充分调动全院职工的积极性和创造性，积极鼓励他们成为值班人才，切实履行对我院建设的责任。拓宽进入渠道，公开招聘，招收人才。克服我院人才匮乏的局面。

建设适应社会主义市场经济条件的医院。

因为山高，我学会了攀登；因为路长，我学会了奔跑；因为热爱，我选择了医护事业；因为执着，我会追求卓越。各位领导和评委，如果我在比赛中获胜，我将永远不辜负你们的殷切期望。

我的演讲完毕。谢谢大家！

本文至此结束，感谢您的浏览!

（资料仅供参考）

**修改即可使用

卫生院长竞聘演讲稿篇4

（演讲小贴士：在竞争性演讲中，最重要的是从头到尾展现自信和勇气。因此，在演讲中，身体要微微前倾，表现出与观众沟通、亲密的态度，赢得大家的认可。接下来，我将对每一段中应该注意的问题进行评论

各位领导、各位同仁：

大家上午好！我叫***，现任职务***。从事医疗事业已经个年头了，今天站在这里参与乡镇卫生院院长竞聘演讲，我既荣幸又非常感慨，因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，我不会扎扎实实地走到今天；没有你的鼓励和支持，我就不会像今天这样理性和成熟。

今天，我满怀信信地走上舞台，希望用自己的知识和能力回报大家和医疗事业。

（个人、经历介绍以较平实的语气讲，体现出真诚）

第一部分，个人情况。

本人是否党员，学历，职称。我于今年3月从中医学院毕业，进入医院，先后从事和任职。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。

所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，曾先后荣获、荣誉称号。

（优势应以陈述性的语气呈现，态度应真诚，不应张扬。）

第二部分，优势介绍

首先，我善于学习，有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪，多年来，我从未放弃过乡镇医院院长竞聘充实自己的机会，在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习，工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习，取得了文凭，掌握了扎实的专业知识，并积极用在临床实践中。可以说，我为知识储备的下一步工作打下了坚实的基础。

第二，我热爱医疗事业，有熟练的工作经验。我参加了年的工作，一生中最美好的时光都献给了医疗事业。我对医疗事业有很深的感情。多年来，我先后从事很多岗位，因为我无论在哪一个岗位都努力工作，力求不断提高，因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。

不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源，利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

卫生院长竞聘演讲稿篇5

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁们

大家好！

实行竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求，也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。

在这里，我先做个简单的自我介绍：我叫***，现年xx岁，本科学历，***年参加工作，***年加入中国共产党，***年x月通过竞聘任xx镇卫生院副院长，同年x月调任xx镇卫生院副院长。

来到xx工作后，说实话，我很忐忑，我对自己说“***，你就是来干活的”，所以一直以来我都很努力、很认真的在不断的学习，不断的完善自己，希望可以把工作干好，干的让大家满意。所以在业务、组织纪律等方面不断的对大家提出新的、更高的要求，业务方面在规范了药房管理系统后又全面推行了电子处方，规范了住院病历及电子医嘱的录入，完善了住院病历的相关内容，刚开展时，由于对系统的不熟悉，我们的工作可以说是“四处失火、差错不断”，但经过大家的探索与实践，我们很快就适应了新的工作程序，并使他更有序，更高效，更准确。

组织纪律方面我们依托绩效工资考核方案制定了符合我院情况的绩效考核办法，每月对各科室及个人进行绩效考评，并纳入绩效工资核算，所有的制度或规定的制定，目的都是为了让我们的医疗行为更规范，医疗服务更合理，更高效，尽力避免医疗差错事故的发生。在这种情况下，我们一线工作人员的工作量相应增加。感谢您的理解和支持。谢谢！

我对副院长这一岗位的认识有以下几个方面：一是在卫生局领导和院长的领导下，积极支持、配合院长工作，做好分管的工作；二是认真宣传贯彻党和国家的路线方针政策和主席办公会决议，做好上传发布工作。三是协助院长完善、监督、落实医院各项制度和日常事务，担任院长的得力助手。

四是深入了解和掌握经营情况，监督检查各项规章制度执**况，发现问题及时报告处理。五是加强后勤管理，做好接待、宣传工作，加强团结，建立和谐的人际关系，稳定内部环境，搞好外部环境，及时正确处理好各级关系。六是了解广大职工的心声，收集有利于医院建设和发展的意见及建议，及时向院长反馈，为医院的建设和发展献计献策。

这次副院长直选工作也是对我前期工作的一个考评，还是那句话，我是来干活的，是为大家服务的，至于活干的好与坏，服务的周到与否，决定权在大家手中，如果觉得还算满意，还希望我为大家服务下去的话，请投下你神圣的一票，我将不负重托，一如从前，竭尽全力，积极履行好职责。如果你不满意，不称职，我们也希望选出你心目中称职的同志。

新中国成立六十多年来，社会发生了翻天覆地的变化，人民群众的生活也蒸蒸日上，对健康的要求也越来越高，这就对我们未来的工作提出了更高的要求。努力营造良好的就医环境，改进以往的服务理念，提高服务质量，实现医院的可持续发展，让每一位患者在家门口就能享受到高质量的医疗服务，这是新时代的要求，也是我追求的目标。

感谢卫生局领导、x院长和x院长的信任和帮助。再次感谢您对我工作的理解和支持。谢谢您！

卫生院长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、评委：

大家，上午好！我叫团结瑶乡卫生院的。我很荣幸能参加医院院长的竞选。

首先，我想简单介绍一下我的工作经历：

现年36岁，1997年毕业于湘南学院郴州卫校，一直在团结卫生院工作，从事过临床，公共卫生、防疫、妇幼、会计工作，现任团结瑶族乡院长。期间，参加湘南大学函授学习，200年取得执业资格。

2，让我简单说说乡镇卫生院的发展

这次医改使我看到了乡镇卫生院快速发展的契机，国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策，改革了乡镇卫生院的分配制度，也加大了乡镇卫生院的人才培养力度，特别是全科医师转岗培训。将乡镇卫生院从市场化医疗服务向公共卫生服务转变。资兴市加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入，绩效工资的实施也确保了职工的合理收入，带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心。

三、我竞聘院长的条件和优势：

首先，我有诚信，有良好的个人修养，有求精求实的工作作风，这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者，是医院的一面旗帜，作为一个医院的最高领导者，首先要学会做人，其次才能谈到做事，自己做好人，才能够为患者和全院职工做好事，在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神，只有具备良好的人格修养，才能闪现人性的光辉，展现崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作风上，敢想、敢干，凡是合法的事坚决干，凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干，凡是有利于医院发展的意见，建议坚决采纳，凡是符合原则的事决不变通，凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样才能凝聚和感染人，才能做好医院的工作。

二是多年的乡镇工作经验，使我了解乡镇卫生院的基本情况。正所谓“知已知彼，方能战无不胜、攻无不克”。我自1997年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作，几乎经历了乡镇卫生院的所有工作岗位，碰到过形形色色的病人，特别是学会了与乡民沟通的技巧，将有利于乡镇卫生院的整体发展。

第三，我年轻，热爱医疗工作。从我填写申请表的那一刻起，我就决定做一个白衣天使来驱除疾病。正因为如此，我从未在医院发展最困难的时候动摇过；正因为如此，我始终坚持业务学习，参加各种业务技能培训。

同时，我仍然年轻，精力充沛。我愿意把青春献给医疗事业。

四、我的工作设想。

如果我有幸继续担任总裁，我将尽力做好以下工作：

1、理清思路，体现宗旨。

要根据乡镇卫生院的具体情况，确定目标，积极深化医疗体制改革。特别是在公共卫生服务方面，要体现党和共产党对人民群众的关怀和温暖，建设和谐幸福的资兴。

2、完善制度，带好队伍。

继续开展医院管理年度活动，完善各项制度，使用制度管理人员。特别是要抓住郴州市、资兴市干部作风大变革的机遇，抓好作风建设。使全卫生院形成一种合力，作为院长我将从自身做起，廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气，调动全院职工干好本职工作。

3、以“求精求细求实，克服工作一般化”的工作要求来完成上级交派的各项工作和任务，使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

领导和法官们，如果我在竞选中取得成功，我将把领导们的信任和期望转化为无穷的力量，激励我奋战。如果我在选举中失败，我将一如既往地做好我的工作。在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献。谢谢！

卫生院长竞聘演讲稿篇7

热门演讲

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好!

首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。自xx年在乡镇卫生院工作以来，现任乡镇卫生院急诊科主任、综合病房主任。我今天竞争的职位是乡镇卫生院副院长。

我竞选医院副院长有以下四个优势。(一)我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。(二)我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。

因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。

经过几年的工作，我有很强的组织协调、分析和解决问题的能力，在管理上可以有针对性。

如果组织信任，领导赞许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。

一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之间，职工与领导之间的关系，为院长排忧解难。

二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保障人民群众的身心健康是每一位医务人员的身圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。

3、做好医院文化体系建设。医院的文化建设不仅要体现医院的传统，而且要体现医院的现实，展现医院的未来。具体做法是：

实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。

四、综合整治，改善卫生院环境卫生。整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的前提。我将与院长共同创造一个美丽、舒适、整洁的医疗环境。

坚持以人为本、人性化管理、以病人为中心的服务理念，为病人提供热情周到的服务。进一步提高医院的服务质量和整体形象。

五、认清形势，转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。

各位领导，各位评委，希望大家能够信任我，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。言必信，行必果。

我的演讲完毕，谢谢大家!

卫生院长竞聘演讲稿篇8

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！首先，感谢局里的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程，感谢在座的各位领导和同志，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！

在这里，我给自己做一个简单的介绍：我是在xx工作的，本科学历，医生，卫生院副院长，党支部书记。

我为什么要竞争医院院长的职位？这主要是基于个人的一些优势。

在xx，我从学校毕业，怀着对健康事业的满腔热情，怀着做白衣天使的希望，来到xx医院工作。参加工作以来，我们严格要求自己，政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，锐意进取。

勤读书已成为我的生活习惯。通过不断的学习，我们通过了助理医生和医生的考试。在xx年，他在第五人民医院学习了一年，提高了医疗水平。

平时要与时俱进，及时把握党的政策，特别是农村医疗卫生工作的有关内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，所写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

相对而言，我对xx卫生院的情况比较了解。正所谓“知已知彼，方能战无不胜、攻无不克”。这几年，我亲眼见证了它的进步，看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。

我想我很清楚它的过去，所以我可以更好地把握它未来的发展道路。

我担任副院长之后，就协助院长分管办公室和党政工作，20xx年担任支部书记，这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验。今年开展第二批先进性教育活动时，作为xx乡先进性教育活动领导小组成员，能主动配合全乡开展各项活动，主持开展了xx卫生院党员先进性教育活动，通过加强党员先进性教育，使全院职工提升了思想意识，增强了服务群众的意识。自己也被评为优秀党员。

总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做这项极具挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志支持，让我竞聘上了xx卫生院院长这一岗位，我将发挥我熟知xx卫生院工作情况的优势，尽快进入角色，积极履行职责，在工作上结合实际情况，做到“三个确保”：

首先、确保以身作则，做一个全院职工的榜样和表率从一定意义上说，卫生院院长是全院职工的领头羊，他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则，身体力行，当好表率，做一个好党员，当一个合格的院长。我深知作为院长，肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于承担责任”。

其次、确保共同奋斗，促使卫生院工作环境有新改善个人认为，拥有一个和谐的工作环境，是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将尽力改善办公环境，增加医疗设备并为医务人员提供良好的硬件设施。同时，以人为本，人性化管理，创造条件增加卫生院收入，改善医护人员的工资待遇，积极组织全院职工开展联谊活动，主动作好老干部职工的服务工作，以增进了解，交流感情，营造融洽的生活工作气氛。

最后，要不断提高和推动医院医疗服务水平迈上新台阶。为了提高卫生院的医疗水平，增强卫生院服务广大群众的能力，我将做到“四个进一步”：进一步完善科室设置。

加强原科室、b超、手术室等，在此基础上，增加与农民密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务和阳光工程，让他们真正感受到我们的热情服务。

进一步改进工作方法。主动走出去，积极请进来。定期组织专门小组进村入户，开展健康教育知识宣传，让群众尽可能掌握健康保健知识。

定期举办医学知识讲座，邀请专家学者讲解农村常见病。进一步健全规章制度。要用制度管院、用制度管人，做到分工明确、各负其责。

在管理过程中发挥各方面的协调作用，正确处理好正职与副职的关系，支持副职抓好工作落实，全面推进卫生院工作，确保一年一个样，三年大变样。

尊敬的各位领导、各位评委，真诚待人、正直做人是我的态度！勤奋务实，创新是我的工作态度！如果组织上能委以我重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使院工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

请相信我，考验我，支持我！

谢谢大家！

卫生院长竞聘演讲稿篇9

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我叫***，现**岁，中国**会员，本科学历，中西医结合临床医生。参加工作以来，先后在**县第一人民医院、**县中医院、**卫生院工作。***年**月任***乡卫生院院长至今。

这次，我将参加＊乡卫生院院长职位的竞争。

乡镇卫生院院长竞聘是医疗卫生体制改革的重要组成部分，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生事业的极大促进。为此，我坚决拥护和支持这次竞聘工作，更为能站在这里参加竞聘演讲而感到无比的荣幸和自豪。

我在县医院工作多年，在医疗卫生工作方面有丰富的临床经验。参加**乡镇卫生院院长聘任竞争，我认为我有以下优势：

首先，我对镇卫生院的工作非常熟悉，为进一步提高工作水平打下了坚实的基础。20**年以来，我在***乡卫生院担任院长一职，两年来，我坚持边熟悉情况，边推进县卫生局安排各项任务的落实，较好地完成了上级安排的各项工作任务，积累了大量的管理工作经验。在对省、市、县各级卫生行政部门的检查中，各项工作都得到了领导的肯定。

同时，也在上级领导和同事心目中树立了良好形象，受到社会和群众的好评。

二是具有良好的医的医风和务实的工作精神。自从事医疗卫生工作以来，在工作中我常常以一个共产党员的身份严格要求自己，以高度的责任感履行工作职责，做到以病人为中心，换位思考，真诚对待，为患者提供尽可能好的服务。在日常工作和生活中，常和职工谈心交流，深入了解他们在工作和业务上的难题、困惑，实是求是地健全完善在医疗服务及制度建设方面存在的差距和不足，提高业务水平，不断满足群众对医疗服务的需求。

三是在长期工作中积累了丰富的工作经验和扎实的业务能力。我参加工作后一直在县乡医院工作，是一名专业的肛肠泌尿科医生。从事临床医学工作十多年，积累了丰富的临床经验。

在**乡卫生院工作两年，熟悉掌握了基层卫生院管理的各项工作流程，并十分注重医院医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗、公共卫生、预防保健、乡村一体化管理等工作，取得了比较好的成效。

综上所述，请组织相信我，我有信心、有能力胜任**乡卫生院院长一职，并在今后的工作中取得新的更大的成绩。对于* *乡镇卫生院的未来工作，我有以下想法和计划：

1、把握政策导向，明确工作思路。

我认为，搞好医疗卫生工作，首要的是在县卫生局的直接领导下，认真学习、深刻领会党和国家关于医疗卫生工作的方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度，推动医疗卫生事业健康快速发展。

1、在公共卫生服务方面：明确任务，强化管理，分工细化，责任到人，做好农村居民公共卫生服务和管理，定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的问题，扩大覆盖面，让广大群众享受更好的公共卫生服务。

2、在基本药物制度实施方面：全部使用基本药物目录内药品，按规定程序采购入库，全部实行零差价销售，切实减轻群众就医看病负担。

2、加强医院管理，充分发挥医院的职能作用。

**乡卫生院位于省道205与307公路主干线交汇点，西邻**，北与**接壤，具有极其重要的地理位置，是我县的北大门。因此各项工作都要率先垂范，尽力做到最好，不仅做到在每一次上级检查中让领导满意，而且让群众满意，树立卫生系统良好形象。对单位实行有效管理是单位负责人的主要职责，我将充分认识自己的责任和义务，采取切实可行的管理措施，推动各项工作取得新成效。

1、加强医院班子建设。加强班子成员的业务学习和培训，组建业务精、责任心强的院务会领导班子，认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措。带头坚持民主决策，重大决策和重大项目安排由院理事会或全院职工集体讨论决定。

2、建立健全管理制度。积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考勤考核，做到有章必循、责罚分明。

3、强化医院日常管理。关注医院各部门的业务工作，协调各部门之间的利益分配，根据绩效考核指标合理分配员工收入。统筹考虑医疗安全，预防、检查和消除安全隐患，坚决杜绝医疗纠纷和医疗差错。

3、突出重点，全力以赴推动各项工作扎实有效开展

一。要抓好农村合作医疗工作政策的宣传落实。严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序，坚决杜绝违反报销制度费用的发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。

2。做好预防保健、突发公共卫生事件等基础工作。按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和管理，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。

4，加强人员培训和团队建设

加强卫生院职工学历教育，建立人才培养长效机制，积极参加上级部门组织的各种培训，有计划的选送职工到上级医院进修学习，组织人员到工作先进的兄弟单位进行学习、观摩，特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养，提高医务人员的操作技能和服务水平，从而整体提高全院医疗服务工作水平。

各位领导、各位评委，这是我对乡镇卫生院特别是**乡镇卫生院工作的思考和初步部署。不足之处，请各位领导提出意见，以便进一步完善和提高。同时，我衷心感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。

如果这次竞聘成功，我将在县卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，努力开创工作新局面，决不辜负组织和领导的期望。

最后，祝各位领导、评委工作顺利、身体健康、万事如意！

谢谢大家！

竞聘人：***

二〇**年*月**日

本文来源：//www.fwry.net/f/1189.html

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