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销售年度培训计划

销售培训计划

时间:2024-05-02 作者:范文小秘书

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销售培训计划(篇三)。

为了跟上领导的脚步,加快工作进程,一份工作计划的制定显得格外重要。写工作计划可以帮助我们理清思路,让具体任务更清晰。所以,我们应该从哪里开始写工作计划呢?经过整理,小编为你呈上销售培训计划(篇三),强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

成功的职业生涯需要掌握文档处理技能,范文的研究逐渐成为专家学者们着眼的重要方向。背诵范文可以提高文字表达水准,的编辑认为这篇“销售培训计划(篇三) ”文章非常适合广大读者阅读,下文内容仅供参考请谨慎使用!

岗前培训:

一、 对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解(人力资源部当日完成)

二、 对本公司销售与其他销售行业的一种区别认识(人力资源部当日完成)

三、 对整个系统的一种理论性认识(可通过一些相关资料、书籍等作为辅助)(销售部协同人力资源部当日完成)

四、 下到车间、生产线上体验系统的具体流程,每个设备运行的原理及相关的硬性要求(生产部协同人力资源部为时1—2个月)期间每周针对个人进行情况收集,对整个试用期的表现做一个综合的评定。

入职培训:

一、 业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;(销售部、法务部)

1、 识别和确定顾客的要求,并负责合同评审、合同签订和与顾客的沟通活动。

2、 顾客的产品规定要求,对交付及交付后服务的要求,包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务(回收或最终处置)等;

3、 顾客虽然没有明示、但规定的用途或已知道的预期用途所必须的要求。

4、 与产品有关的法律法规要求;

5、 公司规定的内控要求。

二、销售部在正式签订合同或者接受订单前,应按规定程序进行合同评审并满足以下要求,评审记录应予以保持:

1、将顾客规定的要求在合同(含招标书)或订单中予以明确并形成文件。

2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不一致的问题。

3、公司是否有能力满足顾客规定的要求,包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。

4、合同的修订

a) 销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时,应与顾客沟通,经确认后才能对合同或订单做出修订。评审记录应予以保持。

b) 对已接受的合同或订单,如顾客对技术指标、交货期、价格、服务等原因需要修改时,应对修改内容进行评审,才能修订合同。评审记录应予以保持。

三、与顾客的沟通:

销售部在合同洽谈、合同签订、合同履约活动中,建立并保持与顾客的联系渠道,及时将有关信息与顾客进行沟通。

与顾客共同的活动包括:

a) 向顾客提供产品性能、价格有关的信息和新产品推出计划;

b) 顾客的问询、合同或订单的处理,包括对其修改;

c) 顾客就产品质量的信息反馈,包括产品反常维修要求,服务要求和其他顾客抱怨。

四、 销售部应负责建立并保存《用户信息登记表》等与顾客沟通的有关记录。

五、 相关的销售技巧。

延伸阅读

[计划]校园安全工作培训规划(篇五)


为了在工作中有效地提高自己的管理能力和水平,需要对于工作计划有更清晰的定义。工作计划的达成会让我们更具备成就感,愿意付出更多。您在寻找那些简洁又万能的工作计划吗?下面是小编为大家整理的“[计划]校园安全工作培训规划(篇五)”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

您找到的资料里有好的范文吗?范文是我们写作的榜样。 一篇出色的文章可以让文档处理成为一种无缝的体验,您可以考虑阅读一下“[计划]校园安全工作培训规划(篇五) ”或许会有所启发,希望这些信息能够为你的决策提供一些有用的帮助和支持!

校园安全工作培训计划范文

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以提高机关干部、学校行政、教师、校车驾驶员和跟车老师、校园保安等相关工作人员的责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为重点,以实现安全培训规模、质量、效益的综合提高为目标,加强领导,落实责任,分级实施,全员参与,全面覆盖,进而建立健全安全培训工作组织责任体系和目标考核体系,切实提高安全管理水平以及相关工作人员的安全管理综合素质。

二、培训要求

1.加强领导,落实责任。加强对校园安全培训工作的领导,定期召开专题例会,分析安全工作形势,及时解决工作中的问题;建立纵向贯通、横向协作、上下联动、优势互补的工作网络和组织体系,保障校园安全培训工作的顺利开展。教育局作为校园安全培训责任主体,负责将培训纳入本单位年度工作计划,并组织好机关干部、学校行政、教师、校车驾驶员、跟车老师和校园保安等相关工作人员的安全培训教育工作。

2.提高认识,做好规划。制定详细的安全教育培训计划,通过多种途径和方法,使相关工作人员熟悉安全规章制度,掌握安全救护常识,并对学生开展安全防范教育,使学生掌握预防事故、自救、逃生、紧急避险等基本的自我保护技能,确保其安全。

3.完善制度,确保质量。建立安全培训档案制度;学校要按照国家课程标准和地方课程设置要求,将安全教育纳入教学内容,积极开展安全教育;坚持集中培训和个人自学相结合,充分发挥网络优势,通过局域网、校园网开展培训与交流,扩大培训范围,提高培训质量。

4.加大宣传,浓化氛围。以阶段性安全教育主题活动等为契机,积极利用各种舆论工具和宣传手段,加大宣传力度,提高师生对关爱生命、关爱健康的`认同感和安全教育的紧迫感,营造全社会关注校园安全的氛围。

三、培训内容

1.新《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《校车安全管理条例》、《中小学幼儿园安全管理办法》、《湖南省安全生产条例》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国食品安全法》、《xx区中小学校食品安全管理暂行办法》、《中小学校岗位安全工作指南》等学校安全工作相关的法律法规。

2.学校安全管理责任制度的相关内容。

3.学校校舍、水电、消防、饮食、教学设施设备、课堂常规等方面的日常安全管理及事故预防。

4.应对突发事件的应急演练。

5.上级部门下发的各类安全工作文件精神。

四、培训对象

1.机关干部、学校行政、安全专干、在职教师;

2.民办幼儿园法人、分管安全负责人,校车驾驶员、跟车老师和校园保安;

3.中小学学生、幼儿园幼儿。

五、具体安排

[计划]农村小学教师培训计划篇一


2011-2012学年度农村小学教师培训计划

一、指导思想

以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、目标与任务

1、加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的“爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进缺精神。

2、注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平.3、以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

4、扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师“粉笔字、板画、钢笔字”的基本功培训。

5、加大教师的教育科研培训力度,采用“专题讲座,教研论坛,个人自学”等形式.6、以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

三、管理办法

1、加强领导

学校成立以校长林德利为组长的教师培训领导小组,教导主任、教研组长为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

2、加强管理与督查

学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

四、具体措施

1、教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行初中课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术

在学科教学中的作用。

2、坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

3、充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

4、积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到“学有收获,学以致用”,而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。

5、开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。

质量教育培训计划集锦


质量教育培训计划 篇1

一、指导思想

以坚持“诚信守约,追求卓越”的质量方针,围绕“质量优良,业主满意”的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象

项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长(包括新入场和转岗人员)、协队作业人员。

三、教育培训类型

1、全员质量教育。由项目部总工室王永军组织,对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。

2、质量安全教育。由项目部质检部、安全部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。

1、根据文件、板报、图片展等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象

对主要质量负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件;

2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,公路工程验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限

培训日期和期限见后

八、教育培训实施部门

主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施;协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工室和质检部、安全部组织实施。

九、教育培训费用

教育培训费用由项目部质量经费支出。

十、教育培训地点

根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部会议室、施工现场。

质量教育培训计划 篇2

为了贯彻落实科学发展观和“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强医院质量与安全管理宣传教育和培训,强化职工安全意识,规范质量与安全培训工作秩序,预防和减少安全事故发生,结合我院实际情况,制定医院20xx年质量与安全培训工作计划。

一、开展医院质量与安全教育的意义、目标

质量和安全管理是医院生存和发展的生命线。开展医疗安全教育,狠抓医疗质量管理,旨在使全院医务人员牢固树立以人为本、质量第一的思想,增强法律意识、责任意识、职业风险意识和质量服务意识,增强主人翁感和团结协作精神,提高执行规章制度的自觉性,提高我院的医疗服务质量,维护医院的优质品牌。

二、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,把实现好、维护好、发展好广大人民群众的生命安全、身心健康和医院优质品牌作为我们工作的出发点和落脚点。

三、教育对象:全院职工

四、教育形式和总体要求

各科室要高度重视医疗安全教育,认真查找本科室、本部门医疗安全和服务质量隐患(包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面),根据医院的教育主题和服务理念口号确定本科室、本部门的主题和内容,采取调研、讨论(案例剖析讨论)、培训、整改等多种形式,把思想教育和行动实践结合起来,切实做到科科有行动、人人有触动,使我们的服务让病人感到满意,让病人为之感动。

教育主题:全院行动起来,加强医疗安全管理,提高医疗服务质量,消除医护安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故。

服务理念口号:善待病人,善待生命,品质是医院的尊严。

五、总体安排

1、全院各科室必须加强质量与安全教育培训工作,把宣传教育培训工作纳入日常工作计划中,加强组织领导,科主任是科室第一责任人,要制定宣传教育培训计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保培训活动有序有效开展。

2、由相关职能部门负责为主,各科室积极配合参与,对全院职工进行分期分批、分层次的集中教育培训。

3、组织全院医疗安全法律法规的培训宣传教育工作;制定各种医疗卫生突发事件的救治预案和应急救治演练知识的宣传教育培训工作。培训内容按照有针对性、实效性,不同层面人员的培训内容、案例剖析要有所侧重的原则,安排医疗安全现状分析和有关法律、法规及规章制度,防范医疗安全隐患教育,分期分批进行培训。

4、加强开展医疗安全教育的宣传,在院内营造一种“医疗安全第一,无损患者为先”、安全行医、安全服务、放心就医的氛围。

质量教育培训计划 篇3

一、目的及意义

1、深化落实20xx年公司基建工作会议精神;

2、优质完成省公司3月质量培训月有关培训内容宣贯到位的任务;

3、明确本年度基建质量工作的依据及措施,为创优、夺旗奠定扎实的基础。

二、培训范围

基建部、发策部、前期办、质监分站、太原供电设计研究院、物流服务中心、太原供电公司送变电工程公司、明力达电力设计院、明业工程公司、太原明远监理有限公司、各工程业主项目部、监理项目部、施工项目部、设计项目部相关质量管理的各级人员以及各专业施工班组。

三、培训内容

1.国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法(试行)的通知(国家电网基建20111750号)

2.国家电网公司工程建设质量责任考核办法的通知(国家电网基建20111751号)

3.国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的通知(国家电网基建20111752号)

4.国家电网公司输变电工程设计承包商资信管理办法的通知(国家电网基建20111754号)

5.国家电网公司输变电工程设计变更管理办法的通知(国家电网基建20111755号)

6.国家电网公司输变电工程优秀设计评选办法的通知(国家电网基建20111756号)

7.国家电网公司基建质量管理规定的通知(国家电网基建20111759号)

8、国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定

9、国家电网公司《关于印发〈国家电网公司输变电优质工程评选办法〉的通知》

10、山西省电力公司创建优质工程考核激励办法(试行)11、国家电网公司关于深化“标准工艺”研究与应用工作的重点措施和关于加强工程创优工作的重点措施的通知(基建质量201220号)

12、国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法,全面应用公司“标准工艺”(包括:“一、施工工艺示范手册”;“二、施工工艺示范光盘”;“三、工艺标准库”;“四、典型施工方法”)。

13、输变电工程资料标准化管理手册

14、山西省电力公司输变电工程质量通病防治工作考核细则(试行)

15、关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知(国资综合201226号)

16、山西省电力公司电网建设队伍专业管理实施细则(试行)的通知(晋电基建2012195号)

17、关于印发山西省电力公司基建视频监控实施细则的通知(晋电基建20112017号)

18、山西省电力公司电网项目可研设计管理办法的`通知(晋电发展2011173号)

19、国家电网公司关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求基建质量2010322号20、山西省电力公司集中招标采购产品质量问题处理工作流程的通知(晋电物资20115号)

21、关于印发国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法的通知国家电网基建2011147号

四、培训方式

第一阶段(3月5日-3月12日)

各单位由领导牵头以项目部为单位,结合工程管理实际情况,有重点、有计划地,围绕创优夺旗的主题,开展研究学习相关质量文件的专项活动。

要求书面总结学习体会和存在的问题及解决措施,于3月12日9点前以电子文档(PPT)形式报基建部张志红(电话:66726),同时报学习过程影像记录。

第二阶段(3月12日-3月19日)

基建部整理各单位学习总结,组织召开学习交流会,会上由专家组对各单位总结进行点评,并就提出的问题进行解答,各单位主要领导及质量管理专责人员参加会议,专家组由成健副总工程师及省公司质量培训专家组成。

第三阶段(3月19日-3月26日)

抽选本年度评优、竣工的110千伏及以上工程项目5个,组织检查组对抽选项目各项目部进行检查,重点检查基层班组是否按要求认真开展创优工作;是否按要求学习、宣贯文件精神,制定具体的针对性落实措施;工作计划和重点措施是否得到有效落实,是否开展设计、设备、施工质量管理方面突出问题的集中整治,等等。

检查组成员:杨培功、成健、张敏、刘江、王晋红、

邱云岗、王永生、雷俊喜、任秀生、王广华、罗建平等

第四阶段(3月26日-3月31日)

受检工程各项目部针对检查出的问题认真整改,整改回复交基建部;基建部就此项活动对参建单位进行评价、考核,对活动中的亮点通报表扬,对态度不认真、执行力不强的单位通报批评;重点项目参建单位主要单位领导专题向杨培功副总经理汇报

质量教育培训计划 篇4

一、指导思想

以坚持坚持质量至上原则,严格执行建设标准,强推标准化管理的质量方针,围绕合同履约率100%,工程合格率100%的质量管理目标,以质量管理体系的运行为主线,规范在建工程的质量管理为重点,强化自我完善机制、加强质量教育培训,狠抓施工生产工艺作风,严格过程控制,杜绝质量事故和顾客(业主)投诉,确保工程质量安全。

二、教育培训对象

项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员、施工班组专(兼)职质量管理人员和协力队伍作业人员。

三、教育培训类型

1、全员质量教育。由质安部组织,对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。

2、质量安全教育。由质安部和相关部门(单位)组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。根据项目部的工程特点,组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定,质量管理体系文件和集团公司、公司有关质量管理的文件、规定等。

1、利用文件、板报、图片展等形式。

2、召开质量会、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识考试、知识竞赛。

5、自学。

五、重点教育培训对象

对主要质量负责人、专职质检员、施工班组专(兼)职质量管理人员进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和集团公司、公司质量体系文件;

2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范,水运工程质量检验标准等。

七、教育培训日期和期限

培训日期和期限见附件一

八、教育培训实施部门

主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由集团公司负责实施;分包队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部办公室和质安部组织实施。

九、教育培训费用

教育培训费用由项目部或者公司质量经费支出。

十、教育培训地点

根据教育培训的类型和形式,培训地点为项目部办公室、施工现常

十一、教育培训目的、效果

1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习考试合格率达到100%。

2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

3、新进行人员质量教育率100%。

4、各类分包队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

5、掌握实施《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。

6、加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。

7、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。

8、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录

9、通过学习,教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯,坚持按施工工艺规范施工,杜绝一般及以上质量事故发生。

本文来源:http://www.fwry.net/f/3552.html