[计划]数学备课组工作规划。
这份特别的“[计划]数学备课组工作规划”定能让您满意，如果您觉得本文对您有启发请分享给您的朋友们。为了确保工作计划不出错需要重视风险管理，我们需要写工作计划。一个良好的工作计划可以优化您的思考和决策。
一、指导思想
以教学质量为生命线，以提高课堂实效为突破口，以提高学生的数学素养为最终目标，充分发挥八年级数学备课组的作用，认真学习新课程标准和理论，力求做到转变教学观念，扎扎实实地开展数学教学研究，提高八年级数学教学质量。
二、具体措施：
1、加强理论学习，更新教学观念，统一教学思想。
全年级数学教师重点学习《初中数学新课程标准》和“高效课堂”的新理念。使老师通过新课标及教育理论来指导平时的课堂教学，以提高课堂教学效率。
2、加强备课组建设，抓好业务学习。
首先把备课组工作具体化，目标化，制度化。加强备课组自身建设,准时参加每周一的备课组活动，不迟到，不早退，不无故请假。
3、备课组开展互相学习、开展取长补短的同课异构活动，逐步形成完善的小组合作教学模式。
4、日日清、周周清、章章清的措施。
日日清主要以每课的课后练习为根据，确保每一位同学必须掌握必做题部分的试题，周周清以《绩优学案》的试题为依据，力争每位同学认真完成。章章清以每章单元测验为依据，年级统一评分标准，力争全级数学水平稳中有升。
5、测验后及时总结分析，主要包括：
（1）各班和全级的平均分、及格率、优秀率。
（2）哪些知识学生掌握比较好，哪些知识掌握比较差，主要存在什么问题。
（3）提出需要补救的问题和今后教学上要注意的事项。
6、开展培优抚差工作的研究，要看到实效，杜绝形式。
7、备课组协助各位老师上好学期公开课。
8、坚持听课制度:按学校规定:任课教师每学期每人不少于20节,力争超额完成听课任务，互相学习共同进步。
三、教材分析
本册是八年级上册，全书共分为七章。本学期教学内容包括第一章《勾股定理》、第二章《实数》，第三章《位置与坐标》，第四章《一次函数》，第五章《二元一次方程组》，第六章《数据的分析》,第七章《平行线的证明》。
第一章《勾股定理》的主要内容是勾股定理的探索和应用。
第二章《实数》主要内容是平方根、立方根的概念和求法，实数的概念和运算。本章的内容虽然不多，但在初中数学中占有十分重要的地位。
第三章《位置与坐标》主要讲述平面直角坐标系中点的确定，会找出一些点的坐标。
第四章《一次函数》的主要内容是介绍函数的概念，以及一次函数的图像和表达式，学会用一次函数解决一些实际问题。
第五章《二元一次方程组》要求学会解二元一次方程组，并用二元一次方程组来解一些实际的问题。
第六章《数据的分析》主要讲述平均数和中位数、众数的概念，会求平均数和能找出中位数及众数。
第七章《平行线的证明》。主要讲述证明的基本要求和方法，学会推理论证；探索证明的思路和方法，提倡证明的多样性以及平行线的性质和判定等。
本章的难点是：
1、引导学生探索、猜测、证明，体会证明的必要性；
2、在教学中渗透如归纳、类比、转化等数学思想。
的运算、分式的变形以及可化为一元一次方程的分式方程的解法。这些内容为今后继续学习代数运算、统计、概率等奠定基础。
四、教学目标与任务
掌握勾股定理、平方根与立方根、实数、平面坐标系、一次函数、平行线性质、判定、数据的平均数、众数等知识并形成相应数学技能。在情感与价值观上认识图形中的数量关系，培养学生的实事求是认真严肃的学习态度，在民主和谐合作的学习过程中养成独立探究勤与思考大胆创新，发展学生的非智力因素提高学生的数学素质与素养。
具体教学目标如下：
1.培养正确的观察事物分析事物能力，理解并掌握勾股定理及其证明。在学生经历“观察—猜想—归纳—验证”勾股定理的过程中，发展合情推理能力，体会数形结合和从特殊到一般的思想。
2.正确理解二次根式的概念，掌握二次根式的基本运算，并能熟练地进行二次根式的化简。
3.掌握二次根式加、减、乘、除的运算法则，能够进行二次根式的运算。掌握二次根式的化简，进一步提高学生的运算能力。
4.理解一次函数的概念，掌握一次函数的图像和表达式，学会用一次函数解决一些实际问题。
5.理解消元的思想，知道消元是一种重要的思想方法会用代入消元法、加减消元法解二元一次方程组并能说出代入消元法、加减消元法解二元一次方程组的基本步骤。
五、措施与方法
1、认真做好教学工作。把认真教学作为提高成绩的主要方法，认真研读新课程标准，钻研新教材，根据新课程标准，扩充教材内容，认真上课，批改作业，认真辅导，认真制作测试试卷，也让学生学会认真学习。
2、兴趣是最好的老师，爱因斯坦如是说。激发学生的兴趣，给学生介绍数学家，数学史，介绍相应的数学趣题，给出数学课外思考题，激发学生的兴趣。
3、引导学生积极参加知识的构建，营造民主、和谐、平等、自主、探索、交流、分享发现快乐的高效的学习课堂，让学生体会学习的快乐，享受学习。引导学生写小论文，写复习提纲，使知识来源于学生的创造。
4、引导学生积极归纳解题规律，引导学生一题多解，多解归一，培养学生透过现象看本质，提高学生举一反三的能力，这是提高学生素质的根本途径之一，培养学生的发散思维，让学生处于一种思如泉涌的状态。同时，引导和帮助学生建立“错题集”，以起到“前事不忘，后事之师”的效果。
5、运用新课程标准的理念指导教学，积极更新自己脑海中固有的教育理念，不同的教育理念将带来不同的教育效果。
6、培养学生良好的学习习惯，陶行知说：教育就是培养习惯，有助于学生稳步提高学习成绩，发展学生的非智力因素，弥补智力上的不足。
7、开展分层教学，布置作业设置A、B、C三类分层布置分别适合于差、中、好三类学生，课堂上的提问照顾好好、中、差三类学生，让每个学生尽可能获得最大发展。
六、备课时间
每周一课三、课四为集体备课时间。
精选阅读
[计划]个人工作规划书（一篇）
为了保证工作的高质量完成，我们要快速拟写一份工作计划。写工作计划，说白了就是为我们完成工作目的做规划，工作计划怎么做？小编为您整理了一些有关“[计划]个人工作规划书（一篇）”的信息，希望您能对本文的作者留下良好印象！
常德中青旅·个人工作计划书
一、对亲和力旅游集团的认识
二、个人对我市旅游市场的理解
三、市场营销计划
四、个人发展计划
———吴俊宣———
一、对亲和力旅游集团的认识
1、集团认识：
我在旅游界工作已经很多年，对于亲和力旅游的认识最早还是最初的业务来往，再后来处于对亲和力旅游长久以来充满美誉度品牌的信赖，成为亲和力的客户之一。应该说更深层次的认识是在这段时间，公司平等的人际关系和开明的工作作风，加上专业化、人性化的企业团队，一度让我感觉到亲和力的成功绝对不是一种偶然。
亲和力旅游，前身为中国青年旅行社湖南分社，成立于1985年。2000年以来，随着改革开放的不断深入，国民经济的持续发展，亲和力旅游也完成了公司化和股份制改造的两次华丽蜕变。由一个30多人、销售百余万、纳税为零的地方性国有企业，发展成为员工1400多人、销售额逾15亿元人民币、纳税达2000万元人民币的全国性股份制企业。
2、文化、品牌认识：
亲和力旅游拥有全资子公司36家，直营门店200多家，服务网络已覆盖湖南、贵州、海南、江西、湖北、北京五省一市，总资产亿元，连续11年被国家旅游局、共青团中央授予“全国青年文明号”称号，并荣获“青年文明号十年成就奖”，是湖南省人民政府授予的旅行社行业唯一的“文明窗口”。连续三年蝉联全国百强旅行社的前列，并成为全国纳税十强，2010年亲和力旅游更是入选“湖南省重点上市后备企业名单”。2011年被国家人力资源和社会保障部和国家旅游局联合评为“全国旅游系统先进集体”，被国家旅游局和国家质检总局授予“全国旅游标准化示范单位”。
3、远景认识：
亲和力旅游将致力推进中国旅行社业“批零兼营”的格局；将依托客户信赖，用五年时间将亲和力的亲和服务网点送达全国各地；将协助您成就“人景和谐”、“人文和谐”、“人家和谐”的美丽人生；将与您一同“构建和谐”、“制造幸福”、“传递精彩”；亲和力旅游一定能为中国旅游业的蓬勃发展添砖加瓦、锦上添花！
二、个人对我市旅游市场的理解
1.常德旅游市场的特征：
常德市旅游业也起步较晚，但近几年发展较快，旅游市场呈持续增长趋势，国内旅游市场占绝对的优势。以湖南省内客源为主体，省外以湖北和广东游客最多，游客以中青年人为主，以公务员和商人为多，游客中尤以大专以上学历居多；选择公路交通方式最多，其中又以自驾方式为主；旅游信息主要来源于非正式渠道，休闲度假和观光旅游是最主要的出行动机，游客最喜欢的景点类型是自然风光类，认为最应开发的休闲度假类旅游产品。
2.常德旅游市场的机遇：
目前常德旅游处于更新换代的成熟期。常德人口万人，旅游消费份额实现稳定较快增长，市场整体呈现高品质高价格的产品挤压低价旅游产品市场份额的态势，市场改善型欲望强烈。随着经济的高速增长与旅行社保有量的递增，常德旅游市场将从低速增长期走向成熟期。基于旅游市场成熟后的旅游产品客户开发、销售渠道、产品销售等等服务链后端市场将迎来新一轮产业发展机遇！
三、旅游市场销售准备与计划
1、个人认为，在常德做旅游市场要有多方面的准备
1.一要应对常德旅游产业现况，充分考虑自身优势与地方环境特点，制定和开发适合当地消费的相关产品和政策。
2.要思考如何在旅游领域决胜未来，把握旅游产业的动向与脉搏，运用和领悟总部领导对企业战略性的思考和眼光，让常德亲和力、中青旅在常德市永葆青春。旅游企业持续发展的动力。这些动力包括：企业文化、受到消费者喜爱、独有的价值组合。主要工作表现为：
--学习的企业文化，增强企业员工的凝聚力；
--确立品牌所代表的价值组合；
--通过传播建立有影响力的品牌。
3.要注重企业及相关旅游产品的宣传，策划组织相关的活动，包括内部设计、包括VI、DM、户外媒体报广等一系列宣传工作。工作表现出明显的即期性、可视性和服务性。主要的工作有：
--产品设计：品牌VI、平面广告、产品画册等设计和传播。
--销售传播：借助其他媒体、企业、销售人员配合销售的线下客户投入。
--服务客户的各种需求：如产品设计、培训等。
4.要关注旅游市场及客户需求，跳出了“销售”的藩蓠，围绕市场需求而展开，加强自身服务意识，提高旅游相关的配套服务。
5.要研究和紧盯竞争对手，包括其他同行的各项数据和实时政策，针对对手特点推出我方的营销政策，提高销售业绩。主动出击，推动营销策略的实施。其工作表现出动态性、创造性。主要工作表现为：
--情报系统：广泛搜集竞争对手、行业经销商的信息，并提出应对建议。--消费者需求研究：市调、消费者访谈等。
--营销策略规划：营销策略
--传播企划：年、季、月度传播计划
--销售人员培训与辅导：开展多项培训等。
二、营销计划的制定
收集信息→SWOT分析与定位→设定目标→选择策略→制定计划。
1．收集信息。
可分为两步：一方面要收集客观信息，包括数据、新闻报道、业内分析、实战案例、公司、市场环境和竞争对手状况等;另一方面要对收集到的信息进行主观的思考, 展开头脑风暴, 与相关人员的讨论座谈, 可以进行相关的咨询, 并进行总结。
2.运用SWOT分析法。分析定位产品的优势特点，对消费者定位分类。
·优势分析: 明确自己的“矛”, 即选择有效的手段强势进攻我市旅游市场。·劣势分析: 明确自己的“盾”, 即如何选择防御并加以提高，逐渐变成优势。·机会分析：选定有的放矢的靶子。旅游市场营销的成功常常取决于对机会的选
择和把握；
·威胁分析：在旅游市场进攻中同时搞清要在何处布防。
3.目标设定。
组织相关负责部门制定一定时间内具体的、可衡量的、可达到的、与总体目标一致的目标战略。包括销售目标和利润目标。销售目标包括销量、市场占有率等；利润目标包括费用比率(包括市场费用、促销费用、人员费用和销售行政等)、现金流量等。
4.制定策略。
一般要集中在如下几个方面:
·销售能力建设: 销售组织数量和质量, 客户的数量和质量；
·产品选择: 强势规格的选择，新产品的推广；
·价格策略: 选定合适的价格体系, 是否对价格进行严格的控制等等；
·促销策略: 配合公司的促销策略制定区域内的促销策略；
·竞争策略: 应对竞争对手的手段等等。
5.制定计划。
完善的区域销售计划包括以下内容:
·计划综述：简要概述销售计划的内容, 便于使用;
·组织现状：包括组织目前的情况、所处市场环境, 以及竞争对手情况等等信息;
四、个人发展计划
我的名字叫吴俊宣，来自常德市。过去一直从事与销售相关的行业，包括企业文化建设、企业品牌运营、通讯产品推广、商业企划执行、媒体对接工作等等。
俗话说“术业有专攻”，个人在销售策划领域自觉表现还可以，也长期接触商业营销类策划及执行。像亲和力旅游集团这样专业性从事旅游行业的优秀公司，在旅游销售领域我充分认识到了自身存在的不足，需要学习的东西还很多。
能力不足不代表不想成为亲和力旅游集团的一员。过去我个人作为是亲和力旅游集团的客户，说明还是非常认同亲和力旅游集团的，从公司的企业精神到公司的企业发展目标，从公司随处可见的人文关怀到企业文化建设的点点滴滴都能感受到亲和力旅游集团蓬勃的生命力。公司员工给予我的周到服务更是成为我想加入亲和力旅游的源动力之一。旅游产品策划领域是我想努力学习积极挑战的目标。
至此，我会权衡我的个人自身发展优势和公司的岗位需求，制定个人的职业规划，也希望将自己的个人发展与公司的发展结合起来。同时，我也会制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，保持与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。旅游产品知识、旅游营销知识、产品投放策略、管理等相关专业的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
2014年我会努力按照公司的要求，积极配合支持常德中青旅吴总的工作，团结公司同事，高效的完成总部交给的一切任务指标。
[计划]国债经理人工作规划
为了进一步提高自己的职业水平，我们需要为自己下一阶段的工作准备一份工作计划了。工作计划制定是实现项目目标的重要保证措施，这篇文章将深入探讨“[计划]国债经理人工作规划”的多个方面，我相信这些案例可以提高您的情商和智商！
"国债经理人工作计划：如何在变幻莫测的市场中保持稳健发展"
国债经理人的工作是非常重要且复杂的，需要他们不断地学习和尝试，以适应变幻莫测的市场环境。本文将会详细介绍国债经理人的工作计划，包括目标设定、风险控制、市场分析、业务拓展、人才培养等方面。
一、目标设定
作为国债经理人，首要任务是确立明确的目标，为自己和所管理的资金打好基础。在目标设定阶段，应当综合考虑宏观经济、政策环境、市场状况等多方面因素，制定出稳健的投资策略，并且根据市场状况进行动态调整。目标设定应当具体、可量化、可评估，并且应当根据资金规模和风险偏好等因素进行个性化定制。
二、风险控制
风险是国债经理人工作中必须重视的问题，需要从多个角度进行控制。首先，需要定期进行资产负债表检查，确保各项指标符合合规要求。其次，需要进行市场价值风险、信用风险、流动性风险、操作风险、情境风险等多种风险的综合分析，并且制定相应的风险控制措施。同时，国债经理人还需要借助数据分析工具，对历史数据进行回测，识别优秀的投资策略，为未来的决策提供理论支持。
三、市场分析
市场分析是国债经理人的主要工作之一。需要对宏观环境、利率走势、政策动向、资本市场等方面进行深入研究和分析，掌握市场变化和动态。在市场分析阶段，国债经理人需要注重引入尖端科技技术，在各种宏观、微观指标和产业发展趋势之间寻求联系，为理性的投资决策提供科学依据。
四、业务拓展
国债经理人需要通过积累专业经验、持续学习、优秀表现等多种渠道提高自己，不断拓宽与客户、银行、券商等各类合作伙伴的联络、交往和合作，积极发掘优质的投资项目，提高客户的收益率并增强客户信心。此外，国债经理人还需要积极参与投资路演、峰会、论坛等各类公开活动，提高行业认知度和社会地位。
五、人才培养
人才培养是国债经理人需要时刻关注的问题。一个优秀的团队是成功的保障之一。在人才培养阶段，国债经理人需要制定出全面、系统的人才培养计划，培养出拥有良好市场意识、卓越业务能力、优秀公信力的专业人才。同时，也需要不断引入新人力量，优化人力资源配置，提高团队整体素质和市场竞争力。
综上所述，国债经理人的工作计划要非常详细、具体，甚至生动丰富，应该全方位把握市场脉搏，将风险控制、市场分析、业务拓展和人才培养等方面工作结合起来，力争在市场变幻莫测的环境中，保持稳健发展，提供最优化的资产配置和投资决策，获得客户的信任和市场的认可。
[计划]库控专员工作规划之五
库控专员工作计划
作为一名库控专员，我的职责是确保仓库的正常运作和库存的准确管理。在这篇文章中，我将详细介绍我在工作计划中的具体安排和任务。
1. 巩固基础知识和技能
作为一名库控专员，我首先需要对库存管理的基本知识和技能进行巩固。这包括了解仓库运作流程、库存记录和调整方法以及物料管理系统的使用。我将花费时间学习相关资料和参加培训，以提高我的专业水平。
2. 定期检查库存
为了确保库存的准确性和及时性，我将制定一个定期检查库存的计划。这包括每月对所有库存物料进行盘点，检查库存记录是否与实际库存一致。如果发现差异，我将立即跟进并进行必要的调整，以确保库存数据的准确性。
3. 制定库存管理策略
根据公司的业务需求和销售趋势，我将制定并实施库存管理策略。这将包括库存定量和订单管理，以防止过量或缺货的情况发生。我将与采购团队和销售团队密切合作，确保库存水平的合理控制，并及时调整库存计划。
4. 监控库存流转
作为库控专员，我将密切监控库存的流转情况。我将跟踪入库和出库的记录，确保所有物料的流动都得到准确记录。如果发现流转异常或库存有损耗的情况，我将及时采取措施，调查原因并提出解决方案。
5. 建立库存报告和分析
为了更好地了解库存情况和运作效率，我将建立定期的库存报告和分析。这将包括库存周转率、库存准确性、滞销物料和超过保质期物料的情况等指标的跟踪。我将根据分析结果提出改进建议，并与相关部门合作解决问题。
6. 安排培训和交流活动
为了提高整个团队的库存管理水平，我将安排定期的培训和交流活动。这将包括组织库存管理培训课程、分享最佳实践和经验，以及促进团队合作和沟通。通过这些活动，我希望能够提高团队的专业素养和工作效率。
以上是我作为一名库控专员的工作计划。通过有效的库存管理和仓库运作，我将确保公司的物料供应链畅通无阻，并为公司的发展做出贡献。我将不断提升自己的知识和技能，并与团队合作，共同实现仓库管理的目标。
[计划]车床工作规划精选一篇
为了防止工作计划延误，现在可以开始着手准备工作计划了。工作计划优秀范文有哪些呢？小编对资料进行了深入的解析和阐述提出了这篇“[计划]车床工作规划精选一篇”，请仔细了解以下必要信息！
作为一个制造业领域中不可或缺的工具，车床经常被用来在工件表面上进行精确的加工，是众多创造工程师手中的得力工具。但是，为了确保车床工作的高效率和精确度，车床工作计划也显得尤为重要。
一、车床工作计划的重要性
车床加工涉及到大量的复杂操作，需要高度专业的技能和严密的流程安排，以便确保加工的精度和工期。车床工作计划贯穿于整个加工过程，牵涉到材料的选择、切削工具的使用、产品的设计要求以及员工的操作培训等一系列问题，任何一项环节是否合理都会直接影响到最终产品的成品率和质量。
二、车床工作计划的制定
车床工作计划的制定包括以下几个方面：
1.对产品进行分析和评估
根据客户的要求和实际情况来确定适合用车床加工的产品类型，针对不同的产品类型也需要制定不同的加工流程和套路。因此，首先需要进行产品的分析和评估，以确定产品加工的实际情况和要求。
2.确定车床加工流程
车床加工的流程大致分为开料、粗加工、半精加工、精加工、检验、清洗等环节。在实际操作中，还需要依照产品的实际情况进行相应的调整或添加特定加工流程。定制合理的车床加工流程可以使生产过程中达到最佳的加工效果和生产效率。
3.选定切削工具和车床
选择正确的切削工具和车床对于车床的加工质量和效率有着至关重要的作用。车床的选择应根据产品的规格尺寸、要求精度以及自身条件等多个因素进行综合评估，以保证精度和生产效率。而切削工具的选用则需结合工件材料的硬度、切削量的大小和切削速度等因素进行判断。
4.培训工人
车床的操作需要经过一定的技能培训，尤其是高端加工要求对工人的培训非常高，要依据产品的要求对工人进行特定的培训，以确保操作规范、稳定精准。
5.质量控制和检测
车床加工后，一定要进行质量控制和检测，以保证产品的精度和质量。对于刀具等操作工具的使用寿命、成品的尺寸精度等重要因素，都需要有专门的检测流程和细致的检测记录，以便在下一次生产加工中得以应用。
三、车床工作计划的实施
车床加工是一个过程，不单单只是计划，实施才是重中之重。在实施过程中，要注意以下几个方面：
1.严格按照计划操作
车床工作计划是全局的，更是细节的，一旦计划制订完成及实施后，就需要严格按照计划来执行。只要加工精度满足要求，质量签署、交货等各项流程按时完成，生产就会得到提高和保障。
2.及时调整并备份文件
不管是生产过程中还是实施过程中，都有可能遇到各种突发情况，需要及时采取相应的调整并调整文件以便下次生产计划重新制订。同时，还应对最终产品进行备份，以便后续生产扩大规模时能够随时调取。
3.留下详细的记录
每一次车床加工完成后，都应对啥车的操作记录进行详细记录。包括每次的加工工序、加工量、加工时间、刀具使用情况、成品精度、员工操作等普通变量，从细节中发现生产过程中存在的问题和不足、寻找改进措施，以达到生产流程的稳定和提升。
四、车床技术更新
车床是制造业中不可缺少的工具，为了更好地满足市场的需求，不断的进行技术改进和创新才能占领更大的市场，最终实现企业的发展目标。因此，车床工作计划同样也需要不断地更新和调整，以保证车床加工技术的更新和提升。
总之，车床工作计划的制定、实施、质量控制和技术更新不仅直接关系到产品的加工质量和生产效率，也是企业不断提升自身核心竞争力和赢得市场的重要保障。只有在稳定的车床工作计划下，才能更好地满足客户需求、愉悦工人心情和提高企业业绩。