范文小秘书 >地图 >工作计划 >

施工企业工作计划

施工企业工作计划

时间:2024-01-12 作者:范文小秘书

相关推荐

施工企业工作计划系列12篇。

施工企业工作计划 篇1

随着雨季的到来,xxxx工程施工处在装饰装修施工阶段,做好防汛工作显得尤为重要。按公司“安全第一、预防为主”的方针 ,充分考虑工程目前情况,我项目制定行之有效的措施,保证汛期正常生产经营,确保集体财产安全和广大职工生命财产的安全,以确保安全渡过汛期。

一、抗洪抢险领导小组

组 长:xxx

副组长:xxx xxxx

组 员:xxx xxx xxxx

二、人员分工:

表格略

三、应急小分队:

队长:xxx

副队长:xxx xxx

队 员:xxx xxx xxx xxx xxx 各班组长

四、管理人员值班

(24小时)

五、防汛措施

1、水泥库牢固,防雨,且做好防止水浸的措施,经常检查有无雨淋受潮发生,以免造成损失。

2、做好防汛物资准备工作,如砂袋、雨衣、水泵等准备充足,以备急用。

3、做好汛期材料供应工作,并保证材料运输,保管过程中不受损失,以保证生产正常进行。

4、地下室基础集水井6台排水泵做好排水连通工作,确保排水顺畅,以应对汛期暴雨。所排雨水经二次沉淀后,排入城市市政雨水管道。

5、办公区及仓库内置备足够的水泵及雨布,以确保顺利渡过汛期。

6、暑雨之际应加强对塔吊及施工升降机的管理,检查刹车性能,加强保养维护,机电人员及塔吊司机轮流对缆绳、电机、加固点进行检查,发现问题及时解决。

7、机电人员加强对配电箱中漏电保护器的检查,避免因漏电发生事故。

8、雨后对施工现场及地下室进行检查,如发现问题,及时解决。

9、对模板支持系统、脚手架地基等全面检查,如有变形,进行加固处理。

六、现场

1、严格按照分工合作,按时值班,没有公司领导批准,任何人不得擅自离岗。值班人员每天按时收听天气预报,以及时应对潮汛。

2、现场配备足够数量的防汛物资及工具,防止汛洪的发生。

3、电工做好日常巡检工作,防止漏电、断路情况发生,应每天两次检查用电设备、线路及设备运转情况,排除触电隐患发生。

4、应经常对工地防护栏、上人马道、六牌二图、广告宣传工程立面图等设施进行检查,防止发生伤人。

七、后勤生活

1、防汛期间预备足够数量生活用品,保证职工生活。

2、保证茶水供应,搞好饭菜质量及卫生,让职工吃上放心饭。

3、做好汛期防蚊蝇工作,定期消毒,消灭传染源,保证职工身体健康。

八、物资准备计划

表略

施工企业工作计划 篇2

为有效预防、及时控制公司新型冠状病毒感染肺炎疫情的发生及蔓延,规范疫情应急处理工作,保护公司员工的身体健康与生命安全,最大限度地降低和消除因疫情给公司生产经营造成的负面影响,确保公司生产经营的顺利进行,特制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于公司各部门和科室新型冠状病毒感染肺炎疫情的预防和控制工作。

二、指导原则

(一)预防为主,防治结合。坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,按照“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则,提高警惕,加强监测,及时发现病例,采取有效的预防与治疗措施,切断传播途径,迅速控制疫情在公司的传播和蔓延。

(二)依法防控,依靠科学。严格执行国家有关法律法规,对疑似病例及确诊病例的员工,要做到“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制”,同时,对与疑似病例及确诊病例的员工密切接触者要及时采取隔离控制措施,做到统一、有序、快速、高效。

(三)统一领导、分级负责。建立由公司总经理领导,由办公室牵头负责,各部门、各科室(以下简称各部门)行政负责人分级部署的疫情领导小组,统一领导,分级部署,齐心协力做好此项工作。

三、组织机构及职责

(一)防控工作领导小组

组长:xxxxxx

副组长:xxxxxx

成员:各部门、科室负责人

防控工作领导小组(以下简称领导小组)设在办公室,负责领导小组日常事务;各部门为防控主体,由各部门行政负责人具体负责和组织实施。

(二)领导小组职责

1.领导小组负责关注、掌握疫情发生、发展等方面的情况,组织拟定控制方案,启动紧急控制方案,下达疫情防控命令,全面掌握疫情防控力量,合理进行人力分配和防控布局。

2.办公室负责领导小组指令的传达,协助收集了解各方面的信息,做好控制方案的组织实施,在领导小组授权的前提下发布有关信息。

3.各部门负责组织和实施防控方案中本部门的相关职责并在完成任务后积极援助其他部门。

四、预防与预警行动

(一)办公室及各部门与当地街道、卫生防疫部门密切联系,随时接受疫情方面的预警预报,协助政府有关职能部门做好预防、控制的安排工作。

(二)办公室及各部门收到疫情预警预报后,及时报告领导小组,并通过电子邮件、电话、微信等渠道将相关疫情信息和公司安排传达至部门;各部门要及时传达到每一位员工,做到人人知晓。

(三)办公室及其他各部门要通过各种渠道积极做好疫情防控科普知识宣传工作,使员工了解疫情传播的特点及预防知识,增强科学防范意识,提高防范保护能力。

(四)办公室及各部门采购必要的防护用品,包括口罩、消毒酒精、消毒粉等,统一调配防控物资尽量做到随时应急、随时使用,并组织人员统一对办公场所、楼道、厕所、车辆等区域进行消毒处理。

(五)在疫情预警期间,全体员工做好自我保护工作,少出门、少聚集、勤洗手、勤通风、办公或外出均须佩戴口罩;各部门应采取体温检测措施,对体温超标的同事立即安排就诊或居家隔离,现场办公人员必须佩戴口罩。

(六)在解除疫情预警前,公司尽量减少现场集中开会、集中客户营销和服务活动,尽量采用电话、微信、视频等分散的、非现场方式召开各种会议;要求员工尽量以非现场的方式开展工作。

五、应急响应

(一)响应程序

由领导小组统一协调指挥,各部门在领导小组的统一安排下组织和实施疫情防控工作。

(二)具体措施

1.公司内发生疫情后,领导小组要迅速启动应急预案,所有部门进入应急工作状态,全体人员手机保证24小时开通,严禁关机或不应答。

2.领导小组组长迅速组织召开会议,制定具体措施下发至各部门,指导做好应对工作,并及时安排人员将公司疫情情况上报至监管部门、当地街道及卫生防疫部门。

3.各部门负责人应立即组织人员隔离已感染人员,并维护好现场秩序;迅速调查了解疫情发生的现状、发展趋势等基本情况,并及时联系疾病控制中心,由其派专业人员和车辆来公司将已感染人员接往其处治疗。

4.办公室及各部门组织人员对已感染人员使用过的物品和所处办公区进行全面消毒杀菌处理,并要求与感染人员有接触的和同一办公室人员进行14天的隔离观察。

5.各部门务必对部门内情况一日一摸排,及时将有关情况报告领导小组,有特殊紧急情况要随时上报。严禁信息瞒报、迟报、漏报。

6.领导小组及各部门安排专人加强与当地街道、卫生防疫部门联系,随时接受疫情方面的预警预报以及对公司员工的确诊通知,协助有关部门全面做好预防、控制的安排工作。

(三)应急结束

当疫情得到有效控制后,疫情应急响应工作结束,但此后疫情的后续观察工作,视情况由各部门自行进行。

施工企业工作计划 篇3

装饰公司施工工作计划

一、前期准备阶段

装饰公司施工工作计划的首要阶段是前期准备。在这阶段,我们需要与客户进行充分的沟通,了解他们的需求和期望。我们将与客户一起审查设计图纸和合同文件,并且确保所有材料和人员都准备就绪。我们还将与各种供应商和承包商协商,确保他们能够按时供应所需材料和服务。在这个阶段,我们也将制定一个详细的时间表,以确保整个施工过程能够按计划进行。

二、施工准备阶段

在施工准备阶段,我们将开始进行具体的准备工作。首先,我们将对施工现场进行测量和清理工作,确保场地平整和干净。我们还将检查现有的管道和电线,以确保它们符合安全标准,并进行必要的修复或更换工作。我们还将准备所需的施工设备和工具,并确保所有的设备都使用安全可靠。

三、主要施工阶段

在主要施工阶段,我们将按照设计图纸和合同要求进行具体的施工工作。这包括墙体的拆除和搭建、地板的铺设、天花板的制作和安装、以及照明和插座的安装等。在这个阶段,我们将密切监督施工过程,确保所有的工作按照质量标准进行,并及时纠正任何发现的问题。我们还将与客户保持沟通,确保他们对施工过程满意,并根据需要进行适当的调整。

四、精细工艺阶段

在主要施工工作完成后,我们将进入精细工艺阶段。在这个阶段,我们将进行各种装饰和装修工作,以增添项目的美观和舒适度。这包括墙面的粉刷或贴壁纸、家具和家居用品的安装、窗帘和窗饰的安装等。我们将致力于细节工作,以确保每一个细节都完美无缺。

五、验收和交付阶段

在所有装饰和装修工作完成之后,我们将与客户进行最终验收。在验收过程中,我们将与客户一起检查每一个细节,以确保所有的工作都符合他们的期望和要求。如果客户发现任何问题或不满意的地方,我们将积极解决,并进行适当的修复。一旦客户满意,我们将准备交付整个项目,并帮助他们解决后续维护和保养的问题。

在整个施工过程中,我们将严格按照工作计划进行,并时刻与客户保持沟通。我们将努力确保施工过程顺利进行,并在合理的时间内完成项目。我们将不断关注施工质量和安全,以确保每一个工作都符合最高标准。我们的目标是为客户创造一个美丽、功能完备的空间,使他们的家居生活更加舒适和愉快。

总结而言,装饰公司施工工作计划是为了确保施工过程的有序进行。通过前期准备、施工准备、主要施工、精细工艺和验收交付等阶段的有机衔接,我们将为客户提供满意的装饰和装修服务。同时,我们将努力遵循工作计划,确保施工质量和安全的同时,尽快完成项目。我们相信,通过我们的努力和专业素质,我们将为客户创造一个完美的居住环境。

施工企业工作计划 篇4

施工单位个人工作计划:如何高效安排施工任务

作为施工单位的一员,个人工作计划对于完成任务的高效性以及施工项目的顺利进行至关重要。一个好的工作计划可以帮助我们合理安排时间、资源和人力,提前预防和解决潜在问题,确保工程质量和进度的达到。下面,我将详细介绍如何根据标题中的要求,制定一份详细具体且生动的施工单位个人工作计划。

首先,施工单位个人工作计划要包含必要的项目信息,例如项目名称、地点、起止日期、施工环境等。这些信息可以帮助我们对整个项目有一个全面的认识,并为后续的工作做好准备。

其次,工作计划应具备明确的目标和任务。在制定目标时,我们需要考虑项目的设计要求和业主的要求,确保任务的合理性和可行性。例如,如果项目是建造一栋高层建筑,则目标可以是在规定的时间内完成结构主体的施工。任务可以包括土方工作、模板支撑、钢筋工作等。任务的细化可以有助于我们更好地组织施工过程,合理安排资源和人力。

此外,工作计划还需要考虑风险和安全措施。施工过程中可能会遇到一些意外情况,如意外事故、天气变化等,这些都会对施工进度和质量造成影响。因此,在工作计划中要设定相应的风险分析和预防措施,并对关键节点进行重点监控和控制,以确保工程的安全和稳定进行。

在具体的施工计划编制中,我们需要按照施工的逻辑顺序,对各个施工活动进行时序和时长的规划。时序规划要求各个施工工序之间的协调和衔接,确保前序工序的完成可以为后续工作提供支持和保障。时长规划需要根据实际情况和施工经验,合理评估每个工序所需的时间,并预留一定的缓冲时间以应对潜在的延误和变化。

另外,在编制工作计划时,需要对工作量和资源进行合理配置。这包括确定施工所需的人力、机械设备、原材料等。通过细致规划和合理调配,可以有效提高资源的利用率,减少浪费和成本。

最后,工作计划要有切实可行的执行措施和评估方法。施工单位个人工作计划的实施需要有具体的行动措施和实施步骤。例如,可以制定每日、每周和每月的施工计划,明确每个工序的具体任务和完成时间。同时,要建立完善的评估制度,及时发现和解决问题,保证项目的进展和质量。

综上所述,施工单位个人工作计划是保证施工项目顺利进行的重要工具。通过制定明确的目标和任务、考虑风险和安全、规划时序和时长、合理配置资源、制定切实可行的执行措施和评估方法,我们可以有效提高工程质量和进度,确保项目的顺利完成。每个施工单位都应该重视个人工作计划的制定和执行,以提高施工效率和管理水平,为建造更美好的城市做出贡献。

施工企业工作计划 篇5

一、引言

施工企业是我国建筑产业中的重要组成部分,承担着建筑工程的施工任务。建筑产业与国民经济发展息息相关,更是我国一项重要的基础建设。因此,施工企业年度工作计划的编制显得尤为重要。本文将详细探讨施工企业年度工作计划的编制过程及其实施的情况,以期提高施工企业对于年度工作计划编制的认识及实施效果。

二、编制过程

1.明确目标

编制施工企业年度工作计划首先需要明确目标。这一步骤包括明确企业年度工作计划的主要任务和目标。企业的年度工作计划需要基于企业的整体规划,在明确目标的基础上进行编制。

2.任务拆解

在确定了企业年度工作的目标后,需要将工作计划进行任务分解,以便于企业管理者了解在实施过程中需要完成哪些具体的任务,以及如何完成这些任务。这一步需要针对性的对企业各部门存在的问题与瓶颈制定具体的解决方案。

3.编制计划

在明确了工作目标和任务后,需要通过编制工作计划来规划企业年度工作的流程和时间节点。具体来说,需要将年度工作划分为季度计划、月度计划和周计划等,以更好地掌握进度和任务完成情况。并且需要重新分配工作任务,制定详细计划,利用时间和资源进行最大的利用和调配,确保任务顺利完成。

4.制定监督标准

在编制年度工作计划的同时,对于任务的完成情况需要制定相应的监督标准,以便于及时了解任务完成情况,及时调整任务分配。需预留一定的空间以应对可能会出现的问题。

三、实施情况

1.组织有序

施工企业年度工作计划的各部门组织十分有条不紊,按照计划编排的任务按部就班的推进。各部门之间密切协作,互相之间保持沟通,及时解决问题和给出更好的解决办法,保证了年度计划的顺利实施。

2.进度控制

企业内部设置了信息化系统,通过这一系统可以对工程进度进行监控,及时了解每个工程的动态,情况,以及每项工作的进度。这也有助于及时了解问题的发生和进行调整。

3.效果出色

施工企业严格按照年度工作计划完成了所有任务,以高效率完成的结果得到了市场的认可和好评。其中包括高质量高效的工程建设。各部门从业人员积极主动,力争最佳,以全新的工匠精神呈现了高品质的工程建设。

四、结论

在施工企业的年度工作计划中明确目标,拆解任务,编制计划,制定监督标准等措施对于提高企业工作效率,提高工程建设的质量和标准意义重大。同时,严格实施监督计划,迅速发现和解决问题,是保证计划执行的重要保证。施工企业年度工作计划中的这些重要方式为企业的可持续发展打下了坚实基础。

施工企业工作计划 篇6

全省建筑业管理与施工安全工作总的要求是:全面落实科学发展观,认真贯彻中共广东省委十届四次全会和全国、全省建设工作会议精神,积极推进我省建筑业产业结构的优化和升级,促进建筑业做大做强;坚持以铁的手腕抓施工安全生产和工程质量,防止重特大事故发生,促进工程质量水平稳定提高;完善建筑市场监管,加强信用体系建设,规范建筑市场秩序。改善服务,加强管理,开拓创新,狠抓落实,开创我省建筑业管理和安全生产工作的新局面。

按照今年省建设厅的工作目标,要重点抓好以下六项工作:

(一)咬住安全生产总体目标,努力实现安全生产持续稳定

全省建筑施工安全生产工作必须紧紧咬住省政府下达给全省建设系统的全年安全管理控制指标数,不发生较大以上生产安全事故。要抓住以下重点:

一是以防范重特大事故为中心,继续深化以预防高处坠落和施工坍塌两类事故为重点的隐患治理工作。将建筑工程的深基坑坍塌、高支模失稳、大型起重机械伤害和高处坠落等四类多发事故确定为专项整治的重点,确定工程投资规模大、在建项目多或安全生产监管薄弱的地区和企业为我厅重点监控对象,制定重点监控方案和措施,切实加强对重点地区、重点企业和重点施工部位的隐患排查。

二是继续完善和改进安全生产监管方式,规范安全生产各方主体行为。要不断强化安全生产监管手段,严格执行和不断完善《广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法》,依法查处安全生产主体和相关责任人的违法违规行为。要不断强化对建筑施工一线作业人员的安全教育培训工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培训“平安卡”管理制度。要不断强化建筑施工起重机械安全使用管理。

三是夯实施工安全生产基础,逐步建立安全生产长效机制。以《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等为基础,组织建筑施工企业开展安全质量标准化的达标活动。健全省、市、县(市、区)三级施工安全生产应急管理机构,充实安全生产专家库,进一步完善各级应急预案,做好应急资源储备,加强应急教育和演练,提高处置重特大施工安全事故的应急反应能力。加强全省施工安全监管队伍的建设,加强安全监督人员的业务培训,配备必要的专业人才,提高安全监督工作水平。

(二)健全管理制度,进一步提高工程质量

以修订《广东省建设工程质量管理条例》为主线,加强工程质量管理制度建设。年,我省率先颁布了《广东省建设工程质量管理条例》。十多年来,《条例》对于促进我省工程质量管理工作,提高工程质量水平起到了重要作用。但由于市场情况已发生了巨大变化,《条例》的一些内容已经明显滞后于当前形势,我省近年来出台的一些行之有效的管理办法也急需上升为法律规定,因此,今年省建设厅将提请省人大修订《广东省建设工程质量管理条例》,为工程质量管理提供更充分的法律保障。

以健全工程质量检测监管体系为手段,加强工程质量检测机构的管理。当前我省工程质量检测队伍数量多,素质良莠不齐,相当部分检测单位的不规范行为给工程质量、安全造成隐患。我省今年将开展工程质量检测机构资质审查,加强检测监管制度建设,加大对检测机构检查的力度,严肃查处检测业务挂靠、转包和出具虚假报告的违法行为,建立检测机构不良行为档案,逐步建立我省检测市场准入和清出的良性机制。

以确保工程结构质量和质量通病治理为重点,继续开展专项治理活动。各级建设行政主管部门应继续加强对住宅工程、公共建筑工程、重点建设工程等与人民群众的利益密切相关,与社会公共安全密切相关,与全省经济社会的发展密切相关的工程项目的质量管理。要确保建筑工程结构安全,要重点检查执行工程强制性标准、进场材料检验把关、商品砼质量等情况,要开展建筑工程渗、漏、裂的专项治理,积极推行住宅工程质量分户验收。同时还要加强对建筑节能工程施工质量的管理。

加强市场监管,规范建设监理市场秩序。要针对当前建设监理市场存在的越级承担监理业务、转让监理业务、出卖或转让资质证书、现场监理人员不到位、不履行质量安全监理职责等突出问题,加大巡查力度,明查暗访,跟踪监督投标和合同承诺的监理人员到位和履行职责情况。对发现存在违法违规行为的企业和个人,要按照有关法律法规严肃处理。同时要充分发挥行业协会作用,加强行业自律。

(五)认真抓好新劳动定额和工程量清单计价规范的贯彻实施,积极探索造价管理方式的改革创新

抓好新定额的宣传、培训和实施。贯彻落实颁发的《全国建设工程劳动定额》和国家标准《建设工程工程量清单计价规范》,是今年造价管理的重点工作,要做好宣贯和培训工作。要启动我省各专业工程计价依据的编制工作,组织修编力量,确保新计价依据在1月1日执行。

积极探索造价管理方式的改革创新。今年上半年要完成修订《广东省建设工程施工合同范本》(版)的工作,结合施工合同范本、工程计价依据,逐步构建招标、合同与工程造价的有机管理体系。进一步深化我省工程计价体系,满足“优质优价”深层次的工程计价与管理的需要,在“优质优价”的计价依据、计价方式、结算与价款支付等方面要有实质性的进展。组织起草政府投资项目工程款支付办法,规范政府投资项目结算行为。

大力推进工程造价信息化工作。充分利用国家标准《建设工程工料机数据标准》颁布执行和省计价依据修编的契机,进一步整合我省工程造价信息资源,积极稳妥推进全省工程造价信息资源共享,提高工程造价资源的利用率,建立全省工程造价信息共享平台,进一步提高建设信息化水平,要充分利用专业机构的资源和优势,以标准化带动信息化,以信息化带动工程造价管理的跨越式发展,争取有实质性突破。

解决好工程定额测定费取消后工程造价站经费保障问题。去年国家取消了工程定额测定费,明确今后相应的经费由同级财政预算予以保障。建设行政主管部门要加强与同级财政等部门的沟通、协调,落实机构编制、经费,保障造价管理工作正常开展。

(六)切实抓好民生建设,促进行业和谐稳定

今年全国经济形势将更加严峻,特别是房地产市场不景气,必将导致建设领域维稳和清欠形势严峻。维稳是一项重大政治任务。,我们将按照“发展是第一要务,稳定是第一责任”的要求,本着“既治标,重治本”的原则,加大防欠和维稳工作力度。对拖欠行为和因拖欠引发突发事件的,要视实际情况采取综合措施处理,及时化解矛盾。要强化企业对劳务分包的规范管理,堵塞漏洞。要促进建筑劳务分包企业的发展。要完善突发事件应急处理机制,积极配合政府有关部门处理纠纷事件,维护社会稳定。

同志们,做好今年建筑业管理与施工安全工作任务艰巨,责任重大。我们一定要坚持以和“”重要思想为指导,全面落实科学发展观,把握形势,求真务实,开拓创新,不断将建筑业管理与施工安全工作推向前进,为我省经济社会又好又快发展做出更大的贡献。

施工企业工作计划 篇7

为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》,夯实企业的安全生产管理基础工作,规范企业生产经营活动,提高安全管理水平,建立长效机制,根据上级有关文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”,落实科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力推进安全生产工作由人治向法治、由被动防范向源头管理、由集中专项整治向长效管理机制、由事后查处向强化基础、由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康的“五项转变”。积极探索有效的治本措施,建立长效机制,强化我县标准化示范企业的安全生产基础工作,及时整治安全隐患,筑牢安全生产第一防线,为全县安全生产工作做好示范引导。

二、基本目标

通过努力,在我县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好,具有独立法人资格的企业,尤其是矿山、危险化学品、建筑施工等高危行业和其他重点领域企业中,每个行业创建2户安全生产标准化示范企业,使安全生产标准化示范企业成为落实安全生产责任、完善安全监管体系、普及安全生产宣传教育、遵守安全生产法规、整治事故隐患、改善安全生产条件。通过以点带面,切实解决“基层薄弱,基础脆弱”问题,实现基层和企业安全工作“有人管、有办法管,管得住、管得好”,安全生产基础得到进一步夯实,实现安全生产状况稳定好转,推动全县安全生产工作迈上新台阶。

三、组织领导

成立始兴县开展创建安全生产标准化示范企业活动领导小组,专门负责安全生产标准化示范企业创建工作。(领导小组名单见附件1)

四、创建对象和条件

在始兴县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好,具有独立法人资格,从业人员在10人以上的企业。

开展创建活动的企业必须具备以下条件:

(一)落实安全责任。安全生产标准化示范企业应全面履行安全生产主体责任,完善安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任书,建立安全生产考核办法,并兑现奖惩。

(二)完善管理体系。安全生产标准化示范企业其安全管理机构健全,管理人员落实,工作经费落实,安全生产的工作、责任、措施到位。从业人员超过10人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;对矿山、危险化学品和建筑施工等高危行业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

(三)健全工作规则。安全生产标准化示范企业应建立健全安全生产规章制度,完善各类安全操作规程,加强劳动防护用品和设施的使用和管理,并监督实施;按照国家有关规定提取安全技术措施经费,用于隐患整改和改善劳动条件;每月至少专题研究、分析一次安全工作,并有专题会议记录;重大节假日和重大活动前要召开专题会议布置,落实安全监管措施,开展由主要领导带队的安全检查,并有检查记录。

(四)加强整治应急。安全生产标准化示范企业应立足应急防范,排查整治事故隐患。对企业内安全重点环节进行安全风险和事故隐患评价,加强事故隐患整改工作,对那些投入大,一时难以完成整改的事故隐患,要落实跟踪监控措施,分期完成整改;对重大安全隐患整治有具体方案和措施,建立应急救援组织,制定应急救援预案,并定期进行演练。

(五)严格执行法规。安全生产标准化示范企业应严格遵守国家有关安全生产法律法规及有关规定,认真执行我县相关安全管理办法和规章。严格安全准入条件,危险化学品、矿山建筑施工等高危企业应按照国家有关规定办理安全生产(经营)许可证;全面开展安全质量标准化活动,建立起完整详细的安全生产台账和各生产环节、各岗位安全质量责任制,做到规范化和标准化;规范和完善职业安全健康管理体系,职工依法参加保险,按规定缴纳安全生产风险抵押金,按规定提取安全费用,保证安全生产的必要投入,积极采用安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料,不断改善安全生产条件,提高本质安全水平;新建、改建、扩建工程项目按规定实行“三同时”;加强特种设备管理,对锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等所有特种设备、设施符合国家标准并按规定管理,定期检测率达100%;安全生产标准化示范企业法定代表人、安全生产管理人员、特种作业人员(含危险化学品从业人员)必须依法参加安全生产培训考核,并持证上岗,持证率达100%;安全生产标准化示范企业职工和外来务工人员“三级安全教育”率达100%。

(六)实施民主监督。安全生产标准化示范企业应保障职工在安全生产方面的合法权益,发挥工会和职代会在安全生产民主管理和民主监督方面的作用,充分调动职工对安全生产参与、监督的积极性。

(七)安全氛围浓厚。安全生产标准化示范企业应根据具体情况,认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动,有方案、有计划、有总结。面向普通员工,运用广播、板报、宣传栏等形式,采用喜闻乐见、寓教育于乐的方式,开展形式多样的安全生产宣传教育活动,普及安全知识,营造企业安全文化和浓厚的安全氛围,帮助文化程度较低人群提高遵章守纪意识和安全防范能力,使广大员工由“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,自觉抵制不安全行为。同时,企业必须设立举报电话或信箱,对不安全行为和隐患接受职工监督。

(八)安全效果明显。安全生产标准化示范企业内应无“三违”(违章操作,违章指挥,违反劳动纪律)行为,无重大安全生产隐患,一般安全生产事故受伤人数大幅度下降,不发生重特大安全生产事故和死亡事故。

五、实施步骤

全县安全生产标准化示范企业创建用一年时间,分4个阶段进行实施。

第一阶段:前期准备。20**年4月30日以前,各有关部门召开安全生产标准化示范企业工作会议,积极宣传、鼓励企业加入到创建活动中来,并成立创建活动领导小组,对照创建条件及评定标准,进行情况摸底,初步确定创建对象名单,填好始兴县安全生产标准化示范企业申请表,于3月30日前做好申报工作(上报县安全监管局综合股,联系人:莫伟军,联系电话6133693,自动传真:3325693)。县安全监管局根据各部门上报的企业名单,经过初审,有针对性地在安全生产质量标准化达标企业中选择一批创建对象,通过组织人员实地考评,进一步确定创建安全生产标准化示范企业名单。

第二阶段:全面实施。20**年5月至11月,全面实施安全生产标准化示范企业工程,实现标准化示范企业工程的基本目标。县安全监管局将针对企业不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式指导帮助企业解决创建过程的实际困难,促进创建工作的顺利进行。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化示范企业,应及时总结,写出示范工作情况报告报市安全监管局。

第三阶段:检查验收。20**年12月,县安全监管局组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的企业给予表彰奖励,并授予“始兴县安全生产标准化示范企业”牌匾。

第四阶段:总结推广。对安全生产标准化示范企业进行总结,从20**年开始,在全县范围推广安全生产示范成果,典型引路,以点带面,充分动员其企业积极投入到创建活动中来,对照标准化示范企业的标准和要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进我县安全生产工作。

六、工作要求

(一)加强领导,协作配合。开展安全生产标准化示范企业创建活动是今年全县安全生产工作中的一项重要任务,是解决“责任落实不下去,管理严不起来”问题的重要举措。因此必须加强领导、精心组织、周密部署、认真实施,务求实效。相关单位主要领导要亲自抓,并成立相应的领导小组,加强日常的指导服务,及时发现和解决问题,不断帮助企业总结提高。

(二)突出重点,强化整治。整治事故隐患是示范工作的重点,对特别容易发生安全事故的矿山、危险化学品、建筑施工以及其他高危行业企业安全监管,要落实到关键环节和关键人物,要有过硬的安全防范措施。全面摸清矿山、危险化学品、建筑施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况,建立施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况,建立基础数据库。对查出的隐患,要运用企业投入为主、政府投入引导、社会投融体系参与的安全投入机制,保证投入,从治本上根治事故隐患,切实提高本质安全水平。

(三)总结经验,及时推广。在示范工作中,各标准化示范企业要不断吸收国家、省和兄弟市新的经验作法,结合实际,不断改进,不断实践,不断丰富和提升示范工程的内涵。促进安全生产工作再上新台阶。

施工企业工作计划 篇8

监理公司施工工作计划

随着建筑工程行业的快速发展,现代社会对于建筑品质和工程管理的要求越来越高。作为人们信赖的第三方监督机构,监理公司在建筑工程中扮演着至关重要的角色。

监理公司施工工作计划是监理人员在规划阶段所制定的一个具体而系统的施工计划。它旨在确保工程质量,安全性和进度达到预期目标。以下是一份给予监理工作计划的详细的解释。

工作计划的编制

在建筑项目刚开始的时候,监理公司会在项目管理中心与项目负责人员达成共识,明确施工标准及要求。了解客户的要求和设计要求并制定合适的施工计划。

监理公司应根据不同工程特点,综合考虑施工区域城市规划、交通路线、废弃物处理、施工材料和劳动力等因素,并进行整合,多方协调,综合分析,提供可行的施工方案,并进行一次交流。

在编制施工计划的过程中,监理公司应该做到以下几点:

1.充分了解客户需求,推出符合客户要求的施工方案。

2.充分利用各种计算机软件,对施工过程进行全面掌控,确保施工计划的科学性和实用性。

3.考虑可行性和周期性,合理分工,确保施工进度和质量的同时提高工作效率。

4.随时监督施工过程,不断与负责人、监理工程师协调,确保完美落实施工计划。

5.编写清晰明了的施工计划,每个阶段都要有具体的说明和数据,并根据工程实际情况及时调整。

工作计划的实施

一个合理的施工计划是施工过程中的基础环节,好的施工计划必须付诸实践才能发挥其价值。

在实施施工计划过程中,监理公司应该做到以下几点:

1.对施工班组进行技术指导,提高工作效率和质量水平。

2.建立明确的施工作业流程,可进行分阶段和逐步进行。

3.确保施工标准能够得到贯彻,通过实施现场检查、测试等工作,保证施工质量。

4.根据施工计划的要求,安排施工材料到位,保证施工进度。

5.到达工作现场及早掌握现场情况,以便在施工过程中对变更及时进行勘测和调整。

6.同时注意对现场安全进行全面控制,保证施工过程安全无事故。

总结

监理工作计划对于保证工程质量、安全性和保证进度的控制是必要的、科学的和实用的、它必须贯彻从项目建设阶段的规划、建设、监理、验收到运营、管理的全过程,仅在工作的过程中不断完善,才能真正发挥出其作用和价值。 因此,监理公司在完善施工计划的过程中应该注重施工现场的管理,不断完善施工计划,实现绩效的提升,保证工程的高质量,确保项目的成功实施。

施工企业工作计划 篇9

(一)、安全生产管理体系

1.1质量管理体系

施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制体系。

1.2、施工质量管理职责

项目经理作为项目的最高领导层,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,确保经济效益等各项指标的完成,并督促项目部所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质量保证计划》的实施与落实。

1、项目总工程师的质量职责

项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。同时,作为项目总工程师组织编写的各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。

2、质检人员质量职责

质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而无误的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力,同时赋予质检人员对质量的一票否决权。

3、施工工长的质量职责

施工工长是为施工的直接指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。

1.3、施工质量控制措施

施工阶段原质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

1、事前控制阶段

事前控制,主要是建立完善的质量管理体系,编制《质量保证计划书》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量控制,并编制相应的检验计划。

进行技术交底,图纸会审等工作并根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩,及高程水准点。

2、事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制是关键。主要有:完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检查和审核质量统计分析资料和控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,坚持交检制度的落实,对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。

3、事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。

1.4、设备、材料、半成品质量检验措施

对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量控制是确保工程质量重要内容之一,安排专职质检员对各种进场材料,认真进行全面质量检查,首先检查有无厂家质保书,出厂合格证和化验单,否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验,试验不合格的坚决退货。

1、水泥

(1)水泥品种:在本工程中全部使用赣榆县班庄水泥有限公司生产的普通硅酸盐水泥。采购水泥前将拟采购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。

(2)发货:每批水泥出厂前,对水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。

(3)运输:水泥运输过程中注意其品种和标号不得混杂,采取有效措施防止水泥受潮。

(4)贮存:到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等,分别贮放在专用的仓库中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月,袋装水泥的堆放高度不超过15袋。

2、水

(1)本工程使用水库中的水。

(2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,

以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。

3、骨料

1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进,对含有活性成分的骨料进行专门试验论证,并经监理人批准后,方可使用。

2、不同粒径的骨料分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m,避免造成骨料的严重破碎。

3、细骨料的质量技术要求规定如下:

1)细骨料的细度模数,在 2.4~3.0范围内。测试方法按SL352—20xx第3.0.1条有关的规定进行;

2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好;

3)天然砂料按粒径分为两级;

4)砂浆采用的砂料,要求粒径为0.15~5mm,细度模数为2.5~3.0

(二)、工期保证措施

1、实行项目法施工。

公司对本工程施工实行项目法管理,项目经理是工程施工的责任人。公司将按照发包方的要求将工程质量等级、工期、安全生产等指标一次性下达到项目经理部,实行量化管理,将工程量化成本包干到项目经理部,实行项目经理承包责任制,项目经理部向公司签定施工生产责任状,明确责、权、利。项目经理部根据其各个工程项目内容情况,将

项目经费分解落实到各基层单位,各基层单位再细化落实到班组及人头,实行层层级级承包责任制。工资分为工程数量工资、工程质量工资、安全生产工资。对直接生产

人员实行浮动工资制度,根据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。

2、加强机械设备的维修保养,施工期间,对施工机械设备实行定期检修、保养制度,做到随坏随修,使施工机械设备始终处于良好的技术状态,提高其出勤率。

3、加强后勤保障服务工作,保证施工的正常进行。认真做好机械配件、材料的供应工作,切实解决施工生产生活中的问题,做好供水、供电等工作,保证施工的顺利进行。

4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟及时挖深、疏通、清淤,以便及时排除渗水,降雨时与滩面排水系统配合排除雨水,及时爽干路面,尽快恢复施工。

5、确保各单位、各环节工程一次达标,避免返工。

质量是工程的生命,质量达不到要求,进度再快也是空的。通过反复教育、宣传,强化全员质量意识,严格施工程序,控制关键环节,确保施工各环节特别是控制工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求,以免返工,造成不应有的时间浪费。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好办法。

6、加强计划性,提高预见性。

认真做好实施性施工组织设计,以知道全过程施工,编制科学、合理的施工进度计划,精心安排、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。

7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的配合,具有超前意识,提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标准试验,以便监理工程师批准后能及时施工。

施工企业工作计划 篇10

施工单位个人工作计划


施工单位个人工作计划是指施工单位在工程施工过程中制定的一份详细计划,用于指导施工人员的工作进度和任务分配。它对于项目的顺利进行非常重要,可以保证施工单位的工作有条不紊地进行,并最终实现项目的成功交付。在这篇文章中,将详细介绍施工单位个人工作计划的制定过程以及其中的要点。


施工单位个人工作计划的制定过程包括以下几个步骤:确定项目目标、分析工作内容、估算工作量、编制工作计划、分配任务和监控进度。下面将逐一介绍这些步骤。


确定项目目标是工作计划制定的基础。施工单位需要明确项目的要求和目标,包括工期、质量、安全等方面的要求,以便后续的工作计划可以具体地围绕这些目标展开。


分析工作内容是制定工作计划的重要一步。施工单位需要对项目的各项工作进行全面的分析,包括施工工艺、施工方法和施工顺序等方面的内容。通过对工作内容的细致分析,可以为后续的工作计划编制提供准确的数据和信息。


估算工作量是制定工作计划的关键一步。施工单位需要根据工作内容和项目目标,对各项工作的工作量进行合理的估算。这需要考虑到施工人员的数量、施工设备的使用情况以及施工场地的限制等因素,以便合理分配资源和确定施工进度。


编制工作计划是工作计划制定的核心环节。施工单位需要根据工作量的估算结果,结合施工的各项要求,制定一份详细的工作计划。这包括工作内容、施工顺序、工作时间、工作人员的分配等方面的内容。工作计划需要具体、可操作,以便施工人员能够清晰地了解自己的任务和责任,从而做好相应的准备工作。


分配任务是工作计划的实施环节。施工单位需要根据工作计划,合理地进行任务分配。每个工作人员都需要清楚自己的任务和责任,以便在具体的施工过程中能够有条不紊地进行工作。同时,施工单位还需要确保每个任务都分配给了具备相应能力的施工人员,以保证工作的有序进行。


监控进度是工作计划的重要环节。施工单位需要及时监控施工的进度,对施工人员的工作情况进行检查和评估。如果发现施工进度存在延误或者出现其他问题,施工单位需要及时采取相应的措施进行调整,以保证项目能够按时交付。


施工单位个人工作计划的制定过程需要经过反复的调整和完善。在实际的工作中,施工单位可能会面临各种各样的困难和挑战,如材料供应不及时、施工条件限制等。因此,施工单位需要及时调整工作计划,根据实际情况进行合理的调整,以保证项目能够按时完成。


施工单位个人工作计划的制定对于项目的成功进行非常重要。通过合理的制定工作计划,施工单位可以将工作进度和任务分配做到有序和合理,以保证项目能够按时交付。施工单位个人工作计划的制定过程需要经过多个步骤,并且需要不断调整和完善,以适应实际工作的需要。只有做好了个人工作计划的制定和实施,施工单位才能在项目中发挥出最大的效能,为项目的成功交付做出积极的贡献。

施工企业工作计划 篇11

装饰公司施工工作计划

装饰公司施工工作计划是指在完成装饰项目时所制定的具体任务和时间安排。一个完整的施工工作计划能够有效地管理项目进度,确保质量和效率。下面将详细介绍一份装饰公司施工工作计划的具体内容和步骤。这份工作计划将通过详细的分析和规划,确保装饰项目的顺利进行。

首先,装饰公司需要明确项目的目标和要求。这包括客户的需求和期望,以及项目的预算和时间限制。装饰公司需要与客户进行充分的沟通和理解,确保双方达成一致的共识。同时,装饰公司还需要评估项目的具体条件和限制,如空间大小、施工环境等。

接下来,装饰公司需要制定详细的施工计划。在施工计划中,需要明确工作的具体内容和顺序。这包括拆除、改造、装修等工作的安排和时间预估。同时,还需要考虑各项工作的依赖关系和风险管理。通过详细和具体的计划,装饰公司可以更好地控制和管理项目进度。

在制定施工计划的过程中,装饰公司还需要考虑资源的分配和调配。这包括人力、物力和财力的合理利用。装饰公司需要根据项目的需求,合理安排和调度施工人员的工作。同时,还需要提前准备和采购所需的装饰材料和设备。通过科学合理的资源调配,装饰公司可以提高施工效率和质量。

此外,装饰公司还需要制定监督和质量控制计划。在装饰项目中,质量是至关重要的。装饰公司需要设定详细的质量标准和检查措施,确保施工工作的质量符合要求。同时,还需要监督和管理施工过程中的质量问题和变更。通过严格的质量控制,装饰公司可以提高客户满意度和口碑。

最后,装饰公司需要建立沟通和协调机制。在装饰项目中,与其他相关方(如设计师、工程师、业主等)的有效沟通和协调是很重要的。装饰公司需要确保各方之间的信息流畅和协作顺畅。同时,还需要及时解决和处理施工中的问题和纠纷。通过良好的沟通和协调,装饰项目可以更好地实现预期目标。

综上所述,装饰公司施工工作计划是确保装饰项目顺利进行的关键。通过明确项目目标、制定详细计划、合理调配资源、严格控制质量以及建立沟通机制,装饰公司能够提高施工效率和质量。只有做好每个细节的规划和协调,才能够实现客户需求和公司目标的双赢。

施工企业工作计划 篇12

一、企业基本情况

XXX***,成立于2020年,坐落在XXX,现有职工XX人,其中管理人员XX人,人员的充分配备给每一项工作的顺利开展提供了有力保障。

疫情防控体系

为切实做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效推动各项防控措施落细落小落实,加强对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的组织领导,进一步落实工作责任,现决定成立XXXXX新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,负责统一领导单位疫情防控工作,部署落实疫情防控有关措施。

领导小组需深入贯彻落实习近平总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要讲话重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院和省委、省政府的决策部署,按照上级部门的工作要求,协调指挥单位上下应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急处置工作,督促指导各部门抓好各项工作落实,各成员单位可根据工作需要适时进行调整。

(一)领导小组构成如下:

组长(法人):XXX

组员:XXX

领导小组的职责:全面落实中央及各级部门对疫情防控工作的各项要求;加强对职工的宣传教育,普及疫情防控知识,进行正确的舆论引导;负***职工健康情况进行实时跟踪;对春节期间返乡、探亲人员接触史等进行统计;深入评估疫情可***产生的影响,及时作出应对措施;定期向上级卫生管理部门***疫情防控工作进展情况。

(二)联络小组构成如下:

组长:XXX

组员:XXX

联络员的职责:协助单位主要领导做好疫情防控各项工作;负责本单位外来人员健康信息收集;负责本单位有接触史人员的跟踪调查工作;每***疫情防控办公室汇报本单位疫情防控工作。

(三)值班小组构成如下:

组长:XXX

组员:XXX

值班员的职责:听取领导小组统筹的安排应急事宜,做好应急处置,避免疫情发生,做好体温测量、消毒杀菌工作。在值班期间一旦出现紧急情况,应立即由领导小组上报卫某某,并做好紧急处理,小组成员研究解决对策,落实应对防范措施。

三、员工排摸情况和管控

疫情防控工作领导小组部署安排各项应对措施。对2020年底在册的员工进行详细摸排,制作内容包含返厂时间、春节期间实际居住地、是否去过疫区、是否接触疫区人员、身边及家人有无疫情等详细情况的登记表,全公司统一表格,明确汇报机制,积极快速展开各项摸排工作,情况如下。

公司在职员工共有XX人,目前复工人数XX人,其中无疫情严重地区员工或从疫情严重地区返回人员,无发热、咳嗽、乏力员工,无密切接触者。返岗所有人在春节假期期间无外出,各项情况正常,已到岗到位并复工;由于特殊疫情,我厂至重大突发公共卫生事件一级响应结束前,暂停招工环节。

公司目前已加强在职员工呼吸道传染病防治知识宣教,通过微信、短信等方式,由疫情防控办公室转发一些与疫情相关的“防疫须知”,让广大职工互相传阅,做好员工思想工作,提高员工防病意识,提高广大员工的自身防范和共同防范意识,自觉做到尽量不外出、减少不必要的外出。对已到岗员工,落实员工日常测温、环境卫生等涉及生命安全和身体健康的医疗防控保障。对暂缓返岗的员工,妥善处理疫情防控期间劳动关系问题,对该类员工在医疗、生活、工资、救助等方面,切实保障员工等合法权益,并安排采取调休、轮休等弹性方式开展工作。对所有员工,做好岗位防护和防疫培训,帮助员工科学认识新型冠状病毒感染的肺炎疫情,提高自我保护意识和能力,确保企业复工后的疫情防控和生产安全工作形势稳定。

四、防护物资准备

为积极应对社会防疫物资严重短缺的严峻形势,我公司积极行动、多措并举,尽最大努力保障口罩、测温器、消毒器具等物资的分发需求,以满足疫情防控需要,努力为打赢疫情阻击战提供坚实物资保障,现有防疫物资如下。

(一)防护物资

医用口罩(满足YY0469-2010):500只。

医用手套:200只

(二)测温器

红外测温仪:1只。

消毒器具

免洗消毒洗手液(500ml):1瓶;

75%酒精(500ml):2瓶;

84漂白消毒液(5公斤):2桶。

五、管理制度

(一)每日晨检制度

在疫情防控办公室设置体温测量点,安排专人对员工进入厂区前进行体温测量、问询健康状况,并记录备查。一旦发现有发热或呼吸道感染症状者,拒绝其进入企业,并嘱咐其到就近医疗机构就诊,凭医院诊断证明方可返岗。

(二)现场管理制度

要求企业员工工作期间必须佩戴口罩。积极开展环境卫生大扫除,由专人负责每***消毒工作并记录填表。加强企业环境卫生整治,消除卫生死角。

(三)门岗管理制度

企业对访客实行防疫管理,对任何外来人员必须在门岗询问登记相关信息,并测量体温,问询健康状况,一切正常方可进入。

(四)单位用餐管理

公司实行错峰就餐制,最大可能地避免或减少人群聚集和人员近距离接触,在公司微信群中提倡各员工自带餐具。

五、梯度生产计划

公司明确“严格标准、分类实施、梯度推进,有序复工”的总要求,统筹疫情防控及生产经营两方面工作,结合合作单位排班计划、订单量和人员到岗到位等各项实际情况,合理排出梯度生产计划,合理安排人员,分班组梯次有序开工,并落实安全生产措施。组织召开专题会议3次,研究部署疫情防控工作,制定适时生产方案,分解工作任务,落实工作责任。

本文来源://www.fwry.net/f/1287.html