【热】维稳年度年度工作总结7篇。
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维稳年度年度工作总结 篇1
20XX医院信访维稳工作总结[1]
XX年，我院以人性化精细管理活动为主题，以保证医疗质量安全为核心，一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作，二是努力加强医院自身建设，医院各项工作平稳有序。XX年全年业务收入1160万元，同比增长49.9%，门诊人次45135，同比增长10.3%，住院人次
4504，同比增长19.7%，急诊人次2881，同比增长33.1%，手术例数756，同比增长58.8%，床位使用率73%，同比增长4%。根据年初计划重点做了以下工作：
一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程”卫生工作总要求为指导，结合医院年初工作安排，努力加强医院自身建设。
(一)加强日常工作的监督管理，为医院整体工作安全运行保驾护航。
一是继续落实了每月一次的综合考核制度，做到了有处罚，有改进。二是从3月份开始，实行了院领导每周下科室巡视制度，做到“三用”做事，增强了工作的主动性，提高了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏，医护人员缺乏医患沟通技巧等现状，分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座。五是为提高科技含量，医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。
(二)以宣传为载体，加强医院文化建设。
1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台，打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏，根据季节变化定期更换宣传内容;在病房、门诊走廊制做宣传展板，定做科室心语牌共计50块，向广大患者宣传防病治病、健康饮食等保健知识，倡导和推进全民健康生活方式。
2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道，向社会公布医院信息，让社会了解医院，让大众认识医院。
3、为弘扬先进，激励落后，在去年基础上，11月份在五个病区继续开展了星级标兵评选活动，评选出了10名星级标兵。
(三)加强医护质量建设，保证医疗安全。
1、抓基础，练技能，提高全院医护人员的基本业务素质。(1)每月5号科室业务学习做到了经常化。(2)从3月份始，坚持每月护理人员考试考核制度，做到了月月练，月月考，对不及格人员进行了补考。(3)11月份，按照上级医务人员基本技能岗位和竞赛活动方案有关要求，结合医院实际，对40岁以下中青年医师进行了岗位考核，做到人人过关。(4)为保证奥运安全，提高应急救治能力，重点对急诊科、120全体人员进行了心肺复苏术及突发公共卫生事件应急处理能力的培训与演练。(5)为提高病历书写质量，开展了病历评比活动。
2、抓关键、堵漏洞，保证医疗安全。一是完善了门诊、住院、急诊病人的工作流程和急诊病人的转诊流程，使工作环节衍接更加紧密。二是加强每月至少一次业务工作大检查工作，重新量化了医疗质量检查标准。在护理检查方面，实行了各病区护士长互查、互学、互提高制度。三是大力开展医疗质量安全集中行动，把查问题、摆不足、找症结、定措施、改缺陷、保安全放在活动的首位，对查摆出的各类问题，召开专门会议逐条梳理，逐条研究，制定改进措施，并以此为载体，全面加强医疗质量安全工作，抓关键部位，抓薄弱环节，把防范措施前移，做到预防为主。
维稳年度年度工作总结 篇2
20xx年，集团公司在市委、市政府等上级部门的正确领导下，以创建“平安——”为主线，加强排查调处、科学预警预测、强化调查研究、狠抓责任落实，坚持信访工作为群众办实事这个核心不动摇，围绕群众最现实、最关心、最直接的利益，较好地完成了信访各项工作任务。我公司按照上级有关指示精神，结合本单位工作实际，认真做好了年度信访各项工作，现将20xx年度信访稳定工作情况总结如下：健全组织，确保信访工作责任制的落实。
一、健全组织，组织加强领导，加强领导，确保信访工作责任制的落实。
公司领导高度重视信访工作，教育全公司职工从维护公司稳定、促进公司发展、打造文明和谐企业的高度，进一步提高对信访稳定工作重要性的认识，树立“平安信访”、“和谐——”观念，始终把信访工作作为一项重要政治任务放在心上、抓在手上。建立了由公司总经理为主要负责人、党委副书记为分管领导的信访调解委员会，健全基层信访工作网络，各分、子公司分别成立了主要负责人为组长的信访工作领导小组，进一步完善了信访工作责任制，作到专人负责，责任到人。与16家子公司签订了信访工作责任状，实行信访首问负责制，确保了各类上级转办件及群众来信、来访得到及时、有效的处理，提高了信访工作的质量和工作效率。分清职责，理顺程序，全力做好各项信访稳定工作。
二、分清职责，理顺程序，全力做好各项信访稳定工作。
各项信访稳定工作进一步了完善信访工作制度，建立和完善了领导处理重点信访问题包案机制，“谁主管、谁负责”的归口办理机制，信访工作督查和整体联动机制。制定了信访工作百分考核制度，规范了各单位的责任范围及办理流程，信访办公室主要负责各类信访案件的办理，接到信访件后，由信访办公室提交分管领导批示，根据职责范围由各部室或相关单位协同信访办处理，在规定的期限内书面反馈，同时做好登记，做到了件件有落实、事事有回音，办结率、回复率、满意率达到100%。将信访工作纳入领导目标责任制和部门岗位目标考核，明确分工，强化责任追究，对因信访工作责任制不落实，工作不利，推委扯皮，发生重大信访问题，造成不良影响的，追究责任单位主要负责人及信访员的工作责任，在年终各类先进评比中一票否决。认真做好信访工作排查调处工作，每季度按期组织召开信访案件排查调处会议，对近期信访案件进行摸底调查，对近期信访工作情况进行分析总结，确保信访工作落到实处。
三、加强检查考核，提高信访工作水平。加强检查考核，提高信访工作水平。
我公司按照上级信访工作目标考核的总体要求，建立和落实信访工作责任制，层层细化责任，认真做好来信、来访工作。我们把信访工作纳入单位（部门）目标责任制考核，对在工作中造成责任信访或办理不及时、发生上级二次督察、群众越级信访的依考核标准予以扣分，实行责任追究。对上级部门转办的各类承办单实行部门负责制，严格按要求标准和时限办理，努力提高信访办案质量和工作效率，重点解决和杜绝对信访办理避重化轻、含糊其辞、转而不办，随意答复等问题。今年，我们采取以会代训等方式对各部门信访人员组织了业务培训，业务培训率达到100%，通过学习、培训，提高了信访人员的业务水平和工作质量；还组织开展了信访调查研究活动，及时完成了信访调研报告及信访报表、材料的撰写、上报工作。我们按照《信访工作目标管理考核细则》进行了认真的自查，20xx年度我们严格落实了信访工作目标管理考核办法等有关制度规定，较好地完成了信访工作，未发生越级上访事件。信访各项工作达到了检查考核各项标准。
四、加强矛盾纠纷排查和信访督查督办工作在世博会、中秋节、十一期间，集团公司及各企业集中开展了矛盾纠纷大排查活动，排查工作横到边、纵到底，不留任何死角。
排查重点是一些上访老户、重点群体，特别是参战人员、军转干部、涉军、涉教人员等特殊群体进行拉网式大排查、大摸底。对排查出苗头性问题件，逐一实行“四明确”，登记造册，明确了帮扶人员，落实了具体责任，挂帐督办。同时，各单位配备了一名信息员，定期排查不稳定因素，随时掌握不稳定因素苗头动向，特别是职工关心的热点、难点问题，做到及时发现，及时解决。今年，集团公司共受理来访事件30余起，现已基本都已结服。针对因劳资纠纷引起的2起信访疑难案件，信访人提出不符合政策法规的无理要求，分管领导及时召开调研会议，研究妥善解决问题的措施方法，并多次亲自到信访人家中，耐心向其讲解有关的政策法规，终于圆满的解决了这2起信访疑难案件。
为全面贯彻落实省、市信访工作精神，进一步动员全区党政组织和广大干部统一思想，明确目标，强化责任，全力构建大信访的工作格局，确保集团公司继续保持和谐稳定的良好局面，为经济又好又快发展创造良好的外部环境。对此，我们确立的20xx20xx年信访工作思路是：年信访工作思路以党的xx届xx全会为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“改革、发展、稳定”的大局，认真贯彻落实上级有关信访工作会议精神，切实抓好信访工作，真正想职工所想，急职工所急，解职工所难，通过调解、转办、督办把大量的矛盾纠纷和信访问题化解在基层，解决在萌芽状态，推动我公司信访稳定工作的健康发展。
一是强化领导责任，推进信访工作一把手工程。一是强化领导责任，强化领导责任推进信访工作一把手工程。信访工作要以讲政治、将宗旨、将稳定的高度来认识重视信访工作，把信访工作作为一项重要工作来抓，摆上重要议事日程，进一步加强对信访工作领导，形成党政一把手亲自抓，其他部门配合抓的工作体系，进一步调整和充实各信访工作组织，在集团公司建起横向到边，纵向到底的信访工作网络，达到领导整体重视到位，思想认识到位，工作措施到位。按照“谁主管、谁负责”和“分级负责、归口办理”的原则，继续落实和深化以“一把手工程”为龙头的信访工作责任制。
二是加大信访稳定工作宣传力度。稳定工作宣传力度认真组织全体工作人员学习《信访工作条例》，深刻理解信访工作的内涵，把信访工作的内容学懂弄通，充分运用信访工作的条例内容切实解决群众的利益诉求，同时向群众宣传信访工作《条例》精神，使群众了解《条例》、充分运用《条例》来解决自身的切身利益问题。
三是健全矛盾纠纷排查化解工作机制。矛盾纠纷排查化解工作是正确处理人民内部矛盾，维护群众合法权益的有效途径，也是强化基层基础工作、维护社会和谐稳定的第一道防线。信访工作必须把事后处理转移到事前排查、化解上来，对于苗头性、倾向性问题，特别是群众反应强烈的热点、难点问题，充分发挥调解组织的作用，开展矛盾纠纷排查化解工作，做到发现早、化解得了、控制得住、处理得好，努力把问题解决在基层和萌芽阶段，并不断创新工作格局，着力形成齐抓共管的工作格局。
维稳年度年度工作总结 篇3
一年以来，在县委政法委和县综治委的指导下，我部严格按照综治工作和建设“创建平安单位”的总体部署和要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以维护稳定为目标，以开展“创建平安单位”活动为载体，以安全防范作为综治工作的重点，结合工作实际，有计划、有重点地推进我部和系统的综治维稳和平安建设工作，取得了很好的成效。现将综治维稳和创建“平安单位”的主要工作和具体做法总结如下：
一、主要做法及工作成效
（一）强化组织领导，确保工作目标责任的落实。按照县委、县政府下达的《20xx年社会治安综合治理责任书》的有关要求，组织成立了由分管综冶工作的副部长任组长，由精神文明建设委员会办公室、理论教育股、部办公室相关人员为成员的综冶维稳工作领导小组，领导小组下设办公室于部务办，由杨兴田同志兼任办公室主任，负责处理日常工作。把深化“平安单位”建设纳入单位精神文明建设总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实；分管领导重点负责、具体把关，具体监督、解决创建工作中的实际困难和问题，推进“平安单位”建设推向纵深、健康、有序地发展。我部层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有计划、有重点、有措施、有检查、有督促，从而使平安建设各项工作得以顺利进行。在第一时间安排部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有计划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到单位和每个责任人。今年以来，领导小组专题研究工作XX次。
（二）深入开展法制教育，法制意识增强。一方面，切实加强自身学习，提高法律意识。我们在单位组织开展的每一次集体学习活动中，都安排综治维稳工作方面的学习专题，认真组织学习《宪法》、《公务员法》、《廉政准则》、《党章》、《科学发展观》等，通过深入的学习，干部职工进一步提高了法律意识水平，进一步增强了廉政建设意识，并能严格执行相关规定，能学会应用法律的手段处理和解决问题，能以良好的服务态度对待来单位办事的每个人，以实际行动树立了机关干部的良好形象。另一个方面，我们还组织召开宣传文化系统预防腐败工作会议，专门邀请县纪检委干部，对全体工作人员进行党风廉政建设专题教育；十月份召开领导干部廉洁从政讲座，邀请县检察院、反贪局、反渎职局的同志来单位讲课。通过开展讨论活动和法制教育，进一步提高了全体干部职工对商业贿赂危害性的认识，增强了廉洁自律的意识。
（三）创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。按照综治委的要求，认真开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安”创建工作顺利开展，经过全体同志们的共同努力，创建工作取得了很好的成效。按照今年“平安单位”的要求，做好“五个建设”即：一是建设一套规范的工作制度；二是建设一套严密的防范网络；三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务态度，提高服务水平；四是建设一套完整的应急处置方案，包括群体性事件的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发事件的应急处理方案等，做到方案具体、可操作性强。
（四）加强督促检查，确保平安建设工作有序开展。由领导小组具体负责督促检查“平安单位”创建方案的实施以及工作进度和质量，确保平安建设工作有序开展。结合紧密联系全县的工作实际，广泛宣传发动，营造氛围，形成共识，把宣传发动工作贯穿于建设“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣传建设“平安XXX”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参与，共创平安”的良好氛围。今年发以来，重点组织宣传：一是利用三月法制宣传月、6.26禁毒日、12.4云南省宪法宣传周等宣传日和宣传方式，深入宣传我国“依法治国”基本方略，学习宣传宪法和国家的基本法律，努力提高全县广大干部特别是各级领导部的社会主义法治理论水平和依法管理水平，提高依法决策、依法行政和依法管理的能力。二是大力宣传与公民工作、生产、生活密切相关的法律法规知识，努力提高公民的法律意识和法律素质，使广大公民树立起自觉遵纪守法的思想意识和行为习惯，进一步增强权利义务观念，提高民主参与和民主监督的能力。三是紧紧围绕县委、政府的中心工作，积极开展法制宣传教育，大力宣传社会主义市场经济特别是与整顿规范市场经济秩序相关的法律法规，宣传与维护社会稳定相关的法律法规，宣传社会发展迫切要求普及的法律法规，为改革、发展、稳定创造良好的法治环境。四是坚持法制教育与法制实践相结合，继续推进依法治理工作。依法治理是法制宣传教育的内在要求。要妥善处理学法与用法的关系，以法制宣传教育为前提，以基层依法治理实践活动为基础，以依法行政为重点，以法治化管理为目标，进一步加大依法治理力度，积极推进依法治部进程。五是不断完善法制宣传教育社会化的运行机制，全面营造法制文化氛围，把法制教育和思想道德教育紧密结合起来，把依法治国与以德治国紧密结合起来，不断促进民主法制建设和精神文明建设。据不完全统计，全县共组织开展集中宣传活动XX次，出动宣传车XX余次，宣传各种法律XX多部，发放宣传资料XX余份，广播电视宣传XX余次，在州以上媒体播放新闻稿件XX余条，县有线电视台开展宣传XX余次。
（五）加强对安全生产的监督检查，预防安全事故的发生。对相关企业加强安全宣传监管，对各单位对安全生产责任制落实较好，安全生产意识强的典型单位、典型做法进行宣传推广。建立安全值班制度，营造“平安单位”建设的良好氛围。元旦、春节、五一、国庆等重大活动和节假日期间，我部都全天候安排机关干部值班，领导带班督查。我们坚持动员全体干部职工以及家属都来关心、支持和参与创建工作，共同为创建工作献计献策，使创建工作植根于广大人民群众之中，营造“平安单位”建设的良好氛围。
（六）结合工作实际，重点抓好“平安单位”的创建工作。我们制定印发了《创建平安单位实施方案》，对平安建设的职责任务进行了细化，提出了具体而明确的宣传工作要求，并集中时间进行宣传教育。把平安工作列入重要议事日程，落实创建工作责任制，精心组织，统筹安排，落实措施，切实加强了对本单位创建工作的领导。加大了监督检查力度，对平安创建工作进行了跟踪检查。在检查过程中，对创建工作领导重视、措施得力、宣传方式方法形式多样、思路清晰的，进行及时表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做表面文章的，及时召开负责人专题会议，进行通报批评，提出了限期整改和重新补课的要求。通过加强对创建“平安单位”活动工作的组织领导、监督检查、工作指导和协调，及时整改，平安创建工作得到了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安建设工作得到有效的延伸和扩展。扩大创建范围，加大推进力度，营造浓厚的创建氛围。为让“平安单位”成为全民性的创建活动，把宣传动员贯穿于平安建设工作的始终，营造浓厚的创建氛围。组织学习综治委有关文件、安全生产、法律法规、社会主义荣辱观、职工思想道德、精神文明建设等内容和相关知识。同时，还有计划、有重点地进行了普法测试活动。通过宣传、教育、学习和普法测试，不断提升了广大职工对平安创建工作的认识和职工的法律意识。几年来，系统的广大干部、职工对本单位治安状况普遍比较满意，职工有安全感，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。
（七）抓好挂钩点“平安村镇”的创建工作。按照县综治委的要求，我部负责挂钩猛硐乡。为此，部领导高度重视，部长、分管副部长今年已先后十余次亲自率队深入开展调查研究，并制定了挂钩联系工作计划、方案，与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题及时研究，协调解决。为了更好地做好平安稳定工作，帮助村民抗灾自救，帮助村民解决好文化和精神生活方面需求问题。协调相关部门，筹措XX万余元资金，帮助村民解决问题。我们采取专项一对一的帮扶工作，取得很好的效果。积极协助村做好各项农业生产、新农村建设、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、计划生育、综治及平安建设的各项工作。我们坚持和完善矛盾纠纷排查和报告制度，落实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大矛盾纠纷和突出信访问题，根据“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，积极配合镇、村“两委”进村入户，及时了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性事件的苗头、事端，积极努力地进行逐一排查，逐件责任落实到具体人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众信访小事不出村，一般事项不出乡，大事不出县。通过制定有针对性的整治措施，有效解决突出的矛盾和问题，并广泛发动干部群众共同参与，形成齐抓共管的局面。
二、存在的主要问题
一是内部管理有待加强，工作作风不够严谨；
二是法制意识有待提高，学习的深度和广度不够；
三是宣传的方法方式有待进一步改革和创新；
四是在典型宣传树立上还做得不够。
三、下步工作打算
一是围绕总体目标，本着求真务实、开拓创新的精神，通过重点抓好严打整治、治安防范、疏导控制、法德教育。二是及时向党委、综治委报告治安情况，为预防、打击犯罪提供科学、准确的决策依据。三是加强内部单位防范网络建设。建立机关单位治安防范法人责任制，确定专人负责安全保卫工作，健全完善各项防范制度。加强安全生产防范管理工作。抓好安全生产各项基础建设，防范在先，消除隐患，减少事故发生。加强安全生产检查，严格落实安全生产责任制和重大事故领导责任查究制。对发生的安全生产责任事故，做到原因不查清不放过，责任不查处不放过，整改措施不落实不放过，教训不汲取不放过。四是坚持以人为本，把人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，认真解决关系群众切身利益的社会热点问题，限度地减少和避免矛盾纠纷的发生。完善矛盾纠纷排查调处工作机制。完善以排查分析、及时调处、情况报告、交办督办、领导包案、考核奖惩为主要内容的工作制度。要进一步完善矛盾纠纷排查调处联席会议制度，建立固定的矛盾纠纷信息反馈、预警平台。五是切实加强诚信守法教育。认真贯彻《公民道德实施纲要》、《“六五”普法教育规划》，以“两个转变，两个提高”为目标，以领导干部学法用法为龙头，以文明诚信优质服务为准则，创新形式，突出重点，强化措施，精心组织，不断加大法制宣传教育力度，特别要认真落实重点对象、重点内容、重点地区的普法宣传教育，努力在全系统形成学法、用法、守法、护法的法治氛围。
维稳年度年度工作总结 篇4
20xx年，**镇综治维稳信访工作坚持“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念不动摇，突出社会矛盾化解、“六好六无”平安创建、创新网格化管理等三项重点工作，有效化解了大量社会矛盾纠纷，营造了安全、稳定的社会环境。半年来全镇未发生影响全县稳定的群体性事件、群体性越级上访事件、因调处不力引发的进京非访、民转刑案件，未发生重特大治安案件、重特大安全事故、暴力恐怖事件及个人极端事件。现将今年上半年工作总结如下：
(1)强化领导责任，落实组织保障。
一是成立了由党委书记任组长的综治维稳信访工作领导小组，每月听取综治维稳信访工作汇报，已召开专题办公会11次。
二是按照综治维稳信访中心建设的要求，明确了一名党委副书记主管、一名党委委员分管综治维稳信访工作，配备了两名专职综治信访干部。各村(居)成立治安综合管理领导小组，落实村(居)党支部书记、主任为主要责任人，保证人员到位。
三是从农村老党员、老干部、具有一定威望的人员中选配了198个治调中心户长。并组织开展培训，提高基层维稳队伍基本素质。
四是密织治安防控网络。目前，17个村(居)及水泥厂、楚林陶瓷、人福药业、大宏陶瓷、九林陶瓷等企业均建有警务室，落实了综治进企业各项制度、责任与人员。配备1名警务人员，1名专职治调主任，明确1名流动人口协管员、1名卫生监督员，组建一支7人治安巡逻队，成立了村(居)治安联防队。建立治安联防哨卡89处，同时强化群防群治队伍建设，村民参与群防群治参与人数达4720人，形成了镇村组户无缝联防联调组织。
五是创新网格化管理。按全县网格化管理会议要求，选聘17名网格管理员、65名网格信息员。严格按照县网格化管理会议要求，落实村网格化管理软硬件和队伍建设。创建镇网格化管理群，对网格管理员实行动态化管理，普遍推行“双代服务”，取得良好效果。
(2)强化工作责任，落实制度保障。
一是严格实行目标管理责任制、领导包案责任制、重大问题查究制、治安问责制、检查督办制、考核奖惩制。
二是进一步完善领导接待日制度和实行24小时领导带班值班制度，实行党政领导每周一接访，每月第一周由镇委书记接访常态化。
三是建立驻村干部协助各村排查不稳定因素制度。
(3)强化履职能力，落实基础保障。综治专项经费纳入财政预算，实行专款运作、专帐管理，其中安排农村治调中心户长年报酬300元/人，年底由村镇考核发放。财政预算综治维稳信访专项资金20万元，用于专项开支，镇综治维稳信访中心按照总人口17624人3元/人落实办公经费，其中综治和平安建设工作经费按总人口1元/人的标准予以保障，据实拨付;村按照20XX元/年、社区5000元/年落实平安建设专项经费，实行年底考核专款拨付。
以抓治安隐患、矛盾纠纷、信访热点、群体性事件和重大灾害事故的排查治理为重点，以丰富多彩的宣传教育活动为载体，不断推进社会管理创新。
一是专门邀请县政法委领导到镇开展了一次所有村所有干部、治调中心户、镇机关干部、镇直单位、企业负责人参加的网格化管理专题培训，培训取得了明显效果。
二是充分利用巡逻队和矛盾纠纷调解组织，把不安定因素解决在萌芽状态，增强人民群众的安全感。
三是落实干部包保稳控重点人员，特别是对168名“涉稳对象、涉毒人员、在逃人员、重大刑事犯罪前科、肇事肇祸精神病人、经常上访人员”的管控。
四是广泛开展留守儿童帮扶活动，组织动员社会力量加强对未成年人的关爱，特别是加强对无业青少年的教育管理。
五是深入开展普法教育，在“普法宣传日”搭建流动普法咨询点，增强全社会学法守法用法意识;在机关干部例行学习日，给机关干部上依法行政课，提高领导干部法治思维。
上半年镇村共排查出各类矛盾24件，调处23件，调处率96%。镇综治维稳信访中心接访12件，按照信访条例认真接待和处理每一件信访件，认真作了答复和处理，其中11件已经解决，还有1件正在解决之中。县级领导批示件、信访等上级部门转交办件14件，已办结13件，办结率93%。通过电子信息平台诉求件，发生网络舆情及在线民声诉求2件，都按期回复、办结，并书面进行了上报。目前重点稳控人员2人，对每个对象落实了一名村干部进行责任包保，24小时监控。
(1)切实拓展网格化管理服务。根据“信息网格惠万民”即光纤入户工作要求，按照统筹规划、分步实施、示范先行、整体推进的原则，推进村级光纤全覆盖，实现依托光纤互联网资建设村级电视平台，使村民足不出户即能享受法制宣传、村务公告、三农信息、远程教育和商务便民等服务。**镇确定**(60%光纤普及率任务112)、**201、**301、高楼295、慈化150、雷电103个村为示范村。
(2)切实加强治安保卫。认真贯彻落实《关于进一步加强单位内部治安保卫工作的意见》(**办发[20XX]32号)严格按照规定要求规范设置内保机构，配齐配强内保力量，健全完善内保制度，配置必要的安防设施和装备，视频监控全覆盖。5月22日镇召开了涉及内保工作的15个单位负责人会议，对此工作进行了安排部署，所涉单位已经落实到位。
(3)三是切实加强平安创建。认真开展反邪教、禁毒、重点整治、肇事肇祸精神病人的调查和管控(6.11市委到**对反邪教活动进行调研)。进一步做好一感二度二率半年测评(公众安全感、社会治安满意度、政法机关或政法队伍公正执法满意度、平安建设知晓率、参与率)。
(4)切实加强矛盾纠纷化解，开展阳光信访。按照县信访局的安排部署，做好阳光信访工作，6月25日前完成50件的录入工作任务，截至目前已完成47件。
后期工作主要是针对前期工作中存在的问题和不足，认真分析，科学研判，解决问题，消除不足，努力推动全镇综治信访工作实现新跨越。
一是要认真排查化解矛盾纠纷，尽力将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态，切实维护社会稳定。
二是要做好上访人员的接待和调处，使之就地息诉罢访，确保实现零非访目标。
三是开展“六好六无”村居创建活动。建立健全社会服务管理的长效机制，促进社会和谐稳定、保障和改善民生。
四是打造特色、亮点工作，将**镇打造为**市“阳光信访”服务试点镇，将**村、**村打造为远安县网格化管理工作示范村。
在今后的工作中，我们将严格按照《社会管理综合治理信访目标管理责任制》开展工作，始终围绕“维护稳定，促进和谐”这一主线，全面深化社会治安综合管理，继续深入推进“六好六无”村(居)创建，创新网格化管理工作，加大矛盾纠纷排查化解力度，努力消除各类不稳定因素。为推进全镇经济社会发展、实现“四个**”宏伟目标创造良好的社会环境。
维稳年度年度工作总结 篇5
一年来，我校能认真贯彻上级有关综治维稳文件精神，牢固树立“安全第一，维稳责任重于泰山”的思想，认真落实安全工作制度，深入开展交通、游泳、防火、防盗、防骗、防雷、药物或食物中毒等安全教育，时刻检查学校是否有存在不安全因素的隐患，发现问题，及时整改，及时解决，把隐患消除在萌芽状态，切实做到防患于未然。教师和学生无严重的违法行为，学校也从未发生过重大案件，更没有发生过师生伤害的安全事故，维护了校园稳定，创设了良好的育人环境，取得显著的成绩，现就我校在综治维稳方面所作的工作汇报如下：
一、加强领导，落实责任
学校领导充分认识到安全工作的重要性、紧迫性和严峻性，把综治维稳工作摆上学校工作的主要议程，并加强领导，付诸实施。一年来，学校制订好切实可行的校园综治维稳工作计划，先后成立了校园安全工作领导小组、平安校园领导小组等，制定了《消防安全预案》、《地震预案》、《公共卫生突发事件应急预案》等多种相关预案。与各部门签订校园安全工作责任书，做到了“人人都参与，人人都有责任”，达到了“上下联动，齐抓共管”效果。
二、健全制度，狠抓管理
学校紧密依托当地党政及综治力量，全力依靠当地派出所的警力和家委会、村委会及当地热心教育事业的知名人士的支持，共同做好学校的安全维稳管理工作。几年来，教育局、指导中心等高度重视校园安全维稳工作，经常深入学校指导工作。
三、重视安全，强化教育
平时学校认真组织教师学习《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》，安全工作“天天挂在嘴在，时时放在心上，刻刻落在行动上”。9月14日学校组织了全体住宿生进行消防疏散演练;9月25日邀请乡派出所法制副校长到学校为全体师生进行交通安全知识讲座;11月15日我校进行了禁毒讲座;邀请专家到校为学生家长进行家庭教育讲座，受到了家长们的热烈欢迎。同时，家长们也学到了很多关于家教方面的知识。每逢节假日前，通过校讯通发短信及《致家长的一封信》等形式对学生进节前安全教育，深入开展交通、游泳、防火、防爆、防毒品、防药物、食物中毒的教育。
四、注重防范，确保安全
我校坚持“安全第一，预防为主”的方针，学校采取定期和不定期的检查，以抓防范为突破口，时刻检查学校的设施设备、活动场所是否存在不安全隐患，如学校大门、围墙、教学楼、门窗、电线、篮球架、单双杠都进行了定期检修，一旦发现问题都能及时整改，及时解决，把隐患切实地消除在萌芽状态。加强对校门口食品店的整治，禁止店主出售不合格食品，以免学生食物中毒;其次加强对住宿生的管理，及时掌握住宿生的生活、学习情况，我们建立了住宿生名册，采用不定时的形式，对住宿生生活学习进行家访式的抽查，以确保住宿生的饮食卫生和生命财产安全。
近几年，我校在综治维稳及安全管理等方面做了大量工作，也取得了一定的成效，营造了安全、稳定、文明、健康的育人环境。但还存在许多不足和问题，如师生的安全意识还不够强，安全管理制度和应急机制还待完善。今后将加强宣传教育与管理，加强培训与演练，确保校园长久平安。
维稳年度年度工作总结 篇6
医院维稳年度总结
近年来，医疗纠纷趋于高发，社会关注度不断升高，医院维稳成为一个重要的问题。维稳工作的质量不仅关乎患者与医生之间的关系，更关系到医院在整个社会中的形象与声誉，影响着医院的可持续发展。因此，在这个社会背景下，我们医院采取了多样化的手段，来确保维稳工作的有效开展和持续推进。
一是落实工作责任。全体员工都参与到维稳工作当中来，形成了一股集体的力量。医院内部建立了相应的工作机制，明确岗位职责，纠纷案件查询、评估等流程明确，有效保证了医疗纠纷的及时处理和维稳工作的推进。
二是完善医疗服务体系。为了更好的开展维稳工作，我们医院着重打造了完善的医疗服务体系。通过科学管理、人性化服务，建立起医患互信的良好关系，不断提高医疗服务质量，将医院打造成为患者信赖的健康服务机构。
三是推进法律法规知识培训。医院每年定期开展医疗法规知识培训，强化全体员工对法律法规的认识，掌握纠纷处理的基本原则和方法。同时，贯彻"以人为本"的理念，加大员工经验交流和案例教学等方式，提高员工的创新解决问题的能力和应变能力。这些措施不仅有效提升了员工维稳作业的能力，更进一步增强了社会对我们医院工作的认可度。
四是加大公关工作力度。医院在维稳工作中注重有效的公关手段的运用，充分利用各种媒体，向社会宣传医院的专业和信誉，及时回应社会关注的热点问题，改善医院形象与信誉。除了对外宣传方面，医院也注重内部沟通，消除员工间的矛盾，通过各种方式加强员工间的机制和路线的沟通，避免纠纷的发生。
在医院维稳工作中，我们认为制定了合适的政策、落实了科学的管理，描绘了良好的医患关系、规范了医疗服务流程，加强了员工的法律法规知识培训、加大了公关宣传力度，但是这也仅仅是一个过程开始的阶段。未来，我们将继续不断压实维稳工作的责任、完善监管预警机制、深化服务理念，从而实现医疗服务与医疗纠纷的双赢，以最好的医疗服务回报社会。
在今后的工作中，我们将持续推进这些措施，坚持以患者需求为核心，秉承诚信、专业的服务态度，发挥专业优势，全力以赴为患者提供优质的医疗服务，不断提升医疗质量和服务质量，增强医院整体实力和竞争力。
维稳年度年度工作总结 篇7
维稳之于一国而言，必须算是非常重要的事情了，这不仅牵动着一国的稳定，也关系着一国的声誉。为了回顾过去一年的工作，我写下了一份个人年度工作总结，以提高自身的维稳工作技能，为实现国家稳定发展目标奋斗。
首先，我深入了解了政策。
在我们国家，维稳政策非常重要，每一个做维稳的人，都应该做到熟知政策，熟知方针。我通过仔细研读政策文件、听取培训讲座等形式，加深了自己对维稳政策的了解，使自己能够快速、准确地掌握各项政策的精神，熟练掌握其具体实施方法，从而为自己的工作提供指导。
其次，我提高了自己的技能。
在维护稳定的过程中，往往需要的是高超的技能，在此，我对于自己所掌握的技能进行了精进。比如，我学习了射击、驾驶等技能，以便能够更加有效地应对突发事件。同时，我还学会了使用电脑等高科技手段，以便能够更快地查找信息、处理各种文书文件。这些技能的提高，对于我的工作帮助非常大，能够更好地服务于广大人民群众，每天都能为国家维护稳定贡献力量。
第三，我保持了积极向上的工作态度。
对于任何一种工作而言，积极向上的工作态度至关重要。在我的工作中，每天我都保持着充满激情、积极向上的工作状态。在工作中，我与同事相互配合，不断学习，不断进步，以确保维稳工作的顺利开展。
最后，我成为了一名能够信守职责，勇于担当的维稳人员。
在任何情况下，我都能够信守自己的职责，尽职尽责。即便在遇到困难或危机时，我也始终能够勇于担当，带着冷静从容的应变能力，切实维护社会的稳定与安全。
总之，我在过去的一年里，始终努力学习新知识、掌握新技能，保持积极的工作态度，有效地为国家稳定发展作出了自己的贡献，是一名合格的、可信任的、有担当的维稳人员。我将坚定维护国家稳定，全身心地投入到维稳岗位，尽自己所能，为国家的稳定发展贡献出更多。