石化年度工作总结(系列5篇)。
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石化年度工作总结 篇1
石化个人年度工作总结
作为石化行业中的一名年轻职工，今年对于我来说是充满了挑战和机遇的一年。在重重压力下，我努力学习并通过实际工作获得了丰富的经验和技能。在年底临近之际，我决定写下这篇工作总结，以便以后回顾和反思。
一、任务分工与协作
在公司的职业生涯中，我被分配到工程师的职位，并负责监督某个生产车间的操作。不久之后，我成为了一家著名企业的合作伙伴，这对我的个人和职业发展意义重大。我对这项任务的重视程度以及与同事协作的能力，让我在这个项目中获得了成功。我与我的同事之间建立了良好的合作关系，共同努力完成任务。
二、技能的提高
针对公司要求，我参加了多个培训课程和研讨会。这些课程涵盖的知识和技能刚好对我的工作有帮助。我研究了一些关于石化、环保和安全的最新方法，以加强我的领域专业知识和能力。通过学习，我了解到如何在生产过程中遵守规则和标准。同时，我也通过这样的学习得到很多的启发，了解了更多行业的信息，并更有效地完成自己的工作。
三、质量保证与安全问题
在工作的过程中，我始终非常关注质量与安全问题，确保我们生产车间的操作达到公司的标准和要求。同时，我也负责组织和监督相关的质量检查和安全检查。在这过程中我意识到，除了防止操作错误之外，协作和沟通也能极大的避免潜在的风险。
四、解决技术和管理问题
作为生产车间的工程师，我不仅仅负责自己的工作，同时也要解决技术和管理问题。这相当于需要综合权衡各种工作和管理方案，确定全面有效的解决方案，进而努力推进项目的成功。
五、结语
回顾这一年，我的职业生涯和经验得到了很大的响应。我在明白社会发展、对公司负责和自我提高之间的联系，通过极具挑战的工作和研讨会，取得了诸多进步。希望我能在未来一年中再次取得进步，并帮助公司更好地发展。对公司、对我的同事、对我自己都要尽最大的责任，创造更好的明天。
石化年度工作总结 篇2
石化公司人力资源年终总结范例
2014年，在上级石化公司的正确领导下，我公司以科学发展观为指导，按照“以人为本管理，与时俱进创新”的思路，坚持“向内挖潜、强化管理”的目标，创新工作思路、转变工作作风，认真努力做好各项人力资源工作，促进公司进一步发展。现将2014年人力资源工作情况具体总结如下：
一、切实做好编制体制改革
为适应公司进一步发展，提高公司的生机与活力，我公司切实做好编制体制改革工作。一是制定规划，认真执行。按照有效控制员工总量、降低人工成本和提高人力资本回报率的目标制定规划，下发各分公司认真执行，严格控制员工总量，做好外部人才引进、内部人才培养、富余人员退出等工作，以此促进职工队伍建设，提高职工队伍素质，为公司发展夯实人力资源基础。二是抓好组织优化和机构改革工作。按照“四定”工作要求，重新调整和规范岗位设置，科学合理定编定员；统一制订并推行岗位说明书，为实施薪酬分配改革、建立科学的绩效考核办法奠定基础；制订工作标准，为公司推行标准化工作和综合管理达标升级扫清障碍。
二、加强员工培训力度
我公司始终加强员工培训力度，通过培训不断提高员工的综合素质，增强员工的政治思想觉悟与工作业务技能，适应工作岗位的要求，能够完成工作任务，提高工作效率与工作质量。一是建立培训制度。根据一线管理人员和一线操作工的不同特点，制定培训计划，提高培训的有效性、时效性和针对性，严格按照培训计划开展培训。二是注重培训的实效性。对公司领导、部门负责人及加油站站长等生产经营相关人员进行安全管理知识培训，严格落实持证上岗制度。对一线操作工进行计量培训，提高计量知识，规范计量操作。对窗口服务人员进行文明礼仪培训，提高服务品位，展示公司员工形象。三是加强对培训的管理，制定《员工培训效果反馈表》，由被培训单位和员工根据培训的效果填写意见和建议，掌握培训情况，以利改进和提高今后的培训工作。通过加强员工培训力度，我公司基层员工学技能、比业务、增才干的.风气越来越浓，为提高自身素质起到积极作用。
三、强化用工管理制度
在强化用工管理制度上，我公司一是把好员工入口关，在新员工招聘，把好学历关、技能关，通过考试、面试筛选应聘人员，做到择优录取。二是抓好新聘员工培训，凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训，一个月培训满，经考核，政治思想和业务技能合格，才能正式上岗工作。三建立内部人才库，全面记录员工的基本技能、兴趣与特长、价值取向、通过能力、培训与发展、绩效和潜能等情况，将全体员工划分为核心员工、骨干员工和普通员工三个层次进行有效的动态管理，最大限度发挥人力资源优势。
四、严控人工成本管理
在严控人工成本管理上，我公司在做好有效控制员工总量、降低人工成本的基础上，建立人工成本目标管理机制，着重抓好两项工作。一是建立企业各岗位的目标成本责任制，根据年初制定的效益指标，制定成本控制总额，自上而下层层分解各项具体指标，落实到部门、基层、班组和岗位。二是对企业人工成本实行目标管理，以企业人工总成本为目标，落实到所有的岗位，明确责任，最终控制的结果与工资收入挂钩。
五、拉大激励约束尺度
在拉大激励约束尺度上，我公司一是深化薪酬分配，引入职务序列和技能序列工资，简化工资单元，加大对公司核心层、骨干层员工的激励力度，调整普通层员工的薪酬水平，合理确定绩效工资占工资总额比重，增强激励水平和效果。二是加强绩效考核。根据各个岗位不同的工作内容、工作要求，公司和各分公司制定了员工考核试行办法。各加油站结合本单位的实际情况，制定了员工考核细则，按月对员工进行考核，并将考核结果与绩效奖分配挂钩，做到奖罚分明，管理到位。三是科学奖惩激励，对通过岗位比武、技能大赛等脱颍而出的优秀员工进行转为正式工、提拔任用为干部、晋级工资等的奖惩激励，以此调动员工工作的积极性、主动性，促进各项工作上新的台阶。
六、保障员工合法权益
我公司把保障员工合法权益作为建设和谐企业的一项重要工作切实抓紧抓好，以此稳定员工队伍，增强企业凝聚力。一是按国家《劳动合同法》等有关法律法规精神，与员工签订劳动合同，为员工办理养老、公积金、医疗保险、失业及工伤婚育保险，还为每位员工投保人生意外险，增强员工的保险系数。二是执行国家规定的劳动时间、休息时间、带薪休假制度、年假制度和节假日加班费制度，切实维护员工的利益。三是积极改善基层员工生产生活条件，加强基层生活环境、文体设施、员工活动场所建设，增加员工的幸福工作指数。四是定期和不定期的举行各种文体活动，丰富员工业余生活，陶治员工思想情操。五是关心员工身体健康，建立完善职业病防范和员工定期健康体检制度体系，确保员工健康。
七、夯实人资基础工作
为做好人力资源工作，提高员工队伍素质，增强团队凝聚力，为推进公司各项工作深入发展，创造良好经济效益，我公司真抓实干，夯实人资基础工作。一是认真学习，提高掌握国家政策法规的能力。我公司组织人力资源工作人员认真学习《劳动法》、《劳动合同法》等有关涉及员工切身利益的法律法规与政策规定，掌握这些法律法规与政策规定的精神实质，使所做的人力资源工作符合国家法律法规与政策规定的要求，避免发生劳动争议事件。二是热情真诚，提供优质高效服务。我公司牢固树立服务意识，忠实履行职责，做到热情真诚，把为员工提供优质高效服务作为人力资源工作的第一要务和头等大事，切实为员工服务好，不让员工为这些问题操心，一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫，认真总结查找人资基础工作的不足和漏洞，不断完善各项程序和制度，提高工作人员的责任意识和业务水平，牢固树立大局意识，促进人资各项工作再上新台阶。四是按照规定准确填报各类统计、社会保险报表，健全规范人员台账，确保员工信息正确。五是按照国家档案管理要求，建好员工档案，确保员工档案规范，及时进库保管好。
我公司认真努力工作，在人力资源工作管理工作取得了较好的成绩，但是与上级的要求相比，还是存在一定的不足，需要继续努力和提高。今后，我公司要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项人力资源工作提高到一个新的水平，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。
石化年度工作总结 篇3
石化个人年度工作总结
在过去的一年里，我在石化公司全心全意地投入了自己的工作，并获得了许多重要成果。在这篇文章中，我将回顾一下过去一年的工作经历，总结自己的工作成果以及未来的计划。
一、工作内容
在石化公司工作期间，我主要从事财务管理方面的工作。我的主要职责包括：审核公司的账户、准确记录公司的财务数据、协调财务预算、为各级管理层提供财务咨询和建议等。在整个过程中，我积极主动地与其他部门进行沟通交流，以便更好地了解公司的运营情况和财务状况。
二、工作成果
在过去一年里，我完成了许多任务，为公司做出了积极的贡献。其中最重要的成果包括：
1. 完成财务预算。我花费了大量时间和精力，准确地计算了公司的每个财务数据，并且维护了公司的财务预算。我们的财务预算最终得到了管理层的批准，并且我们得到了实现我们的目标的工具和资源。
2. 积极协调与部门之间的关系。我在工作期间，积极协调公司各部门之间的关系，以便更好地理解公司的运营情况和财务状况。我经常与其他部门的同事进行交流，探讨如何改善公司的财务状况。这些交流有助于使我们的工作更为协调和有效。
3. 提供良好的财务建议。我花费了大量时间研究公司的现有财务状况，并且为管理层提供了许多有用的建议。这些建议是基于我对公司财务状况的深入了解和研究，以及与其他同事进行沟通得出的结论。
三、未来计划
在未来，我将继续尽我最大的努力，为公司做出贡献。下面是我的未来计划：
1. 持续提高自己的财务全面素质。在未来几年里，我将不断学习新的财务知识和技能，以便更好地了解公司财务状况以及提出更好的管理建议。我将考虑参加一些财务领域的培训来提高自己的综合素质。
2. 通过编制更加复杂的财务预算，加深对公司财务状况的深入理解。在这个过程中，我将与其他同事密切合作，以确保我们的财务预算准确无误。
3. 继续与其他部门进行交流。我相信我们有必要继续加强我们与其他部门的合作和沟通，以便共同推进公司的发展和成功。
4. 加强自己的团队精神。我将借助公司团队合作的积极氛围，并充分发挥自己的财务专长，为公司的发展献计献策。
总之，在未来的工作中，我将继续致力于为石化公司做出贡献。我相信，通过我不懈的努力，我能够在财务管理方面做出更多的成绩。
石化年度工作总结 篇4
石化个人年度工作总结
一年的工作计划已经接近尾声，回顾这一年的工作，我深感时间飞逝，同时也感到自己在工作中的种种成长和进步。这里，我将详细梳理和总结一下这一年来的工作进展、项目完成情况、不足之处以及未来的规划和展望。
一、 工作进展
今年，我所负责的项目虽然繁琐而复杂，但有条不紊地进行下去。首先，我在工作中深入了解每一个项目，摸清了每一个环节，使得我能够更好地做好项目规划、协调调度任务、监督工作进度和质量，确保项目进展和质量符合客户和公司的要求。
其次，我通过与各部门的沟通，更好地理解了公司的运作模式以及各个部门的职能和协作关系。与此同时，我在工作上也意识到了与他人的沟通和协作的重要性，更主动地与各部门的同事联系沟通，确保各个部门之间的工作流程畅通、协作紧密。
再次，在工程项目的设计和施工过程中，我不断应用现代化的技术手段，包括CAD、CAE等软件，保证了项目规划设计的高效性和准确性。
二、项目完成情况
在这一年的工作中，我所负责的项目总体进展都较为顺利，客户对我们的工程技术和管理水平评价非常高。其中，有以下值得一提的已完成的项目：
1、某建筑工程项目：我担当了项目经理，并组建了高效合理的施工管理团队，协调了工程许可申请、施工标准制定以及施工技术应用方案等多个环节，使得项目的建设顺利完成。
2、某环保项目：我担当项目管理工作，包括项目的考察和市场调研、项目的设计和建设、技术革新和运营管理等多个环节，确保了项目顺利实施，并得到了专业检测和监察部门的认可和好评。
不过，在项目实施过程中，我也遇到了一些问题和挑战，主要包括：
1、由于前期准备不足，项目周期较长、费用较高，会影响客户对我们的信任度。
2、部分技术瓶颈较为突出，而技术研发和技术实现能力不足，导致进展较慢或无法完美符合需求规范。
三、不足之处和发展计划
在总结了这一年来的工作经验和项目完成情况后，我发现自己仍然存在几个方面的不足：
1、在项目管理过程中，我需要更加重视可行性研究及交流沟通的过程，以便更好的实现项目的顺利实施。
2、个人工程技术能力和管理能力需要得到进一步的提升。
3、需要更加积极地学习新的技术知识和思维方式，以适应和应对公司未来业务发展的变化。
为了更好的提高自己的能力和水平，我计划在接下来的一年内，具体采取以下措施：
1、对不足之处进行反思和总结，不断完善自己的工作方法和技能。
2、通过参加一些培训和学习课程，提升自己的专业技术和管理能力。
3、主动了解公司未来发展方向和战略大局，积极参与公司发展规划并贡献自己的专业见解和建议。
四、 展望和结语
在未来的工作中，我将继续秉持“精益求精、追求卓越”的工作态度，不断提升自己的工作能力和素质，为公司的业务发展做出更大的贡献。同时，我也期望公司能够继续支持和关注我的工作和发展，为我提供更广阔的发展空间和更有意义的工作机会，实现自己的个人价值和事业梦想。
石化年度工作总结 篇5
本文谈论的是石化个人年度工作总结。在石化工作领域中，每个人都应该对自己过去一年所取得的成就进行总结和评估。本文将分享这个过程的好处，以及如何制定一份高质量的总结报告。
首先，将自己的工作成绩和经验总结起来可以帮助自己更好地了解自己在这个领域的强项和弱项。这可以帮助你更明确地了解自己的目标，并制定实现这些目标的合适计划和策略。其次，个人年度工作总结也可以帮助你更好地向领导展示自己过去一年的成就，并树立良好的形象和声誉。以此为基础，你可以获得更多的工作机会和升职机会。
那么，如何制定一份高质量的石化个人年度工作总结？以下是一份有用的指南：
1. 定义目标和范围。在开始之前，请确保您明确要总结的时间范围，考虑总结的格式和风格，并制定合适的目标和计划。这有助于确保您的总结能够清晰明确地把握目标和方向。
2. 总结自己过去一年的工作成绩。这应该是您总结过程的核心。谈论您过去一年的工作，包括自己的贡献和成绩。通过这个过程，找出您最引以为傲的工作成绩，并找出其中的成交点和经验。
3. 挖掘工作中的问题和挑战。无论是在什么样的工作岗位上，都会遇到一些挑战性的问题。你需要找出这些问题，并谈论解决方案、解决方法和成效。请记得，只要有挑战，就有机遇。
4. 总结自己的学习和成长。除了职业成绩之外，您还应该考虑自己在过去一年中所学习和提高的方面。这包括参加的培训、学术成就和其他技能的提高和加强。
5. 指出未来的方向和目标。最后，在总结报告的结尾，您需要提出自己未来的方向和目标。这应该是基于您的优势和机遇，为自己设立清晰、明确的计划。
在最后，我想特别提醒一下，总结的报告密度和技巧性很高，需要谨慎处理，尤其需要每个人小心发挥。
总之，石化个人年度工作总结是了解自己、提高素质、实现个人目标和把握未来机遇的一个必要步骤。希望我们在石化领域的同仁每年都可以做好这个工作。